1 poin oleh GN⁺ 2025-01-27 | 1 komentar | Bagikan ke WhatsApp
  • YC Graveyard adalah halaman daftar untuk menelusuri perusahaan Y Combinator berdasarkan batch, industri, tanggal peluncuran, deskripsi, dan tag, dan tampilan halamannya menunjukkan “Showing 1,002 of 1,002 companies”
  • Angka 821 startup tidak aktif pada judul Hacker News berbeda dengan angka 1.002 yang tampil di halaman, sehingga perlu dipastikan apakah kedua angka ini memakai kriteria yang sama
  • Dalam daftar yang membentang dari S25 hingga S05, ide AI · alat pengembang · otomatisasi B2B terlihat sangat dominan terutama pada batch yang lebih baru
  • Entri per perusahaan mempertahankan gaya pengantar khas YC, sehingga sebagian kaya akan metrik awal atau penjelasan produk, tetapi sebagian lain nyaris tanpa informasi seperti , TBD, atau “stealth mode”
  • Daripada analisis penyebab kegagalan satu perusahaan, ini lebih mendekati arsip referensi untuk membandingkan dengan cepat ide startup dan hipotesis pasar per batch

Struktur halaman dan cara membacanya

  • Halaman ini menyajikan daftar perusahaan YC bersama kalimat “Better to have launched and lost than never to have launched at all.”, dan pembaruan terakhir adalah 28 Januari 2026
  • Tabelnya terdiri dari kolom Batch, Company, Launched, Description, Industry, Tags dan menyediakan filter Batch serta Industry
  • Semakin baru batch-nya, semakin menonjol deskripsi yang berpusat pada AI dan otomatisasi
    • S25 Nuntius menekankan bahwa use case AI yang produktif secara ekonomi memerlukan “bulletproof alignment”
    • SP25 Caucus memperkenalkan AI CRM untuk pemerintah AS, dan Kanava AI memperkenalkan agen bergaya staf penjualan junior berbasis suara untuk peritel
    • W24 Abel, crmCopilot, Toolify, RadMate AI, Engines, dan lainnya menangani review dokumen hukum, CRM, alat internal, pencitraan medis, dan platform engineering dengan AI
    • S22 Superpowered AI membahas API yang menghubungkan sumber pengetahuan eksternal ke LLM, dan Airtrain AI membahas platform data no-code untuk LLM
  • Entri-entri ini lebih dekat pada pelestarian deskripsi yang dikedepankan perusahaan saat itu daripada analisis kegagalan
    • Ada juga entri yang memuat angka seperti ukuran pasar, jumlah pelanggan, ARR, GMV, tingkat pertumbuhan, investor, dan status akuisisi
    • F24 supercontrast menyebut pengalaman membesarkan Gencraft dari 0 ke $1M ARR dalam 6 bulan
    • S21 Perfekto menyajikan lebih dari 500 ribu kg makanan terselamatkan, lebih dari 60 ribu pesanan terkirim, dan pertumbuhan 1.120% dibanding tahun sebelumnya per akhir 2022
    • W12 LendUp menyatakan telah menghimpun lebih dari $325M melalui debt and equity financing
  • Entri lama menunjukkan kategori produk dan hipotesis teknologi yang populer pada masanya
    • W13 Airware diperkenalkan sebagai solusi drone komersial, S13 Meta sebagai kacamata AR wearable, S12 Light Table/Eve sebagai interactive IDE, dan W11 AppHarbor sebagai .NET PaaS
    • S08 Treehouse membahas pendidikan teknologi online, dan CO2Stats membahas perhitungan jejak karbon situs web serta offset REC

Angka dan interpretasi status

  • Perbedaan antara 821 dan 1.002

    • Judul Hacker News menyebut 821 startup YC tidak aktif, tetapi penanda di bagian atas halaman menunjukkan “Showing 1,002 of 1,002 companies”
    • Berdasarkan catatan yang diberikan saja, tidak dapat dipastikan dari perbedaan kriteria apa angka 821 dan 1.002 itu berasal
  • Penandaan status perusahaan tidak konsisten

    • Sebagian entri secara langsung menyebut status seperti “discontinued”, “now closed”, “dead”, “acquired”, atau “pivot”
    • S20 Openbase dihentikan pada 2023
    • Entri S19 LunaSec menuliskan “LunaSec is dead, fyi”
    • S20 Lume disebut diakuisisi oleh Vivian Health pada 2022, dan W21 Launchcaster disebut diakuisisi oleh Orange DAO
  • Kualitas deskripsi sangat bervariasi

    • Beberapa entri memuat produk, pelanggan, harga, pertumbuhan, investor, hingga struktur teknis secara rinci
    • Sebaliknya, ada juga entri yang hampir tidak memberi informasi untuk dinilai seperti , TBD, atau “We are still in stealth mode.”
    • Beberapa deskripsi seperti Riya Collective, Preclusio, dan Fit to Form terputus di tengah dalam catatan yang diberikan

Kategori produk yang berulang

  • Daftar ini mencakup alat pengembang, AI, infrastruktur data, fintech, kesehatan, pendidikan, marketplace, pengantaran makanan, robotika, drone, AR/VR, iklim, properti, game, dan layanan sosial
  • Sumbu ide yang sama juga berulang lintas era
    • Alat internal, kolaborasi, analitik data, otomatisasi penjualan, e-commerce, pengiriman, pendidikan, dan akses keuangan muncul kembali di banyak batch
  • Ini berguna saat ingin melihat ide startup apa yang berulang di tiap batch YC, atau membandingkan definisi masalah dan positioning produk yang dipakai perusahaan YC terdahulu dalam industri tertentu
  • Untuk memastikan status terkini yang akurat atau penyebab kegagalan satu perusahaan tertentu, daftar ini saja tidak cukup

Batasan cakupan input

  • Input menyertakan catatan bahwa sebagian chunk sumber dihilangkan karena batas panjang dan biaya
  • Karena itu, ringkasan ini adalah ringkasan parsial yang didasarkan pada catatan sumber yang diberikan, dan tidak mencakup semua perusahaan atau semua detail dalam daftar asli

1 komentar

 
GN⁺ 2025-01-27
Komentar Hacker News
  • Untuk startup, hasilnya bukan cuma menjadi unicorn atau tutup saja
    Bagi investor, yang terburuk adalah kondisi ketika perusahaan menghasilkan cukup uang untuk terus bertahan tetapi tidak tumbuh, dan yang mereka sebut lifestyle business pada dasarnya nyaris merupakan istilah bernada merendahkan
    Itu karena investor lebih memilih kegagalan mendadak yang memungkinkan investasi dihapusbukukan dan kerugiannya diperlakukan sebagai pengurang pajak, daripada investasi yang kemungkinan besar tak akan pernah kembali
    Dalam praktiknya juga ada kasus yang sebenarnya adalah acqui-hire untuk merekrut talenta tetapi dikemas seolah-olah akuisisi, dan ada pula situasi ketika keadaan berjalan baik atau buruk lalu orang ingin menerima tawaran dan membeli aset dalam cangkang perusahaan yang terbatas
    Ada juga yang menganggap di bawah 50 juta dolar sebagai kegagalan, karena itu kira-kira jumlah yang bisa dipakai banyak perusahaan tanpa perlu dibawa ke dewan direksi

    • Yang lebih buruk daripada menjadi perusahaan lifestyle adalah menjadi startup zombie
      Kondisi zombie adalah ketika hampir semua orang dilepas, hanya menyisakan jumlah minimum yang diperlukan agar para pendiri tampak seperti masih berusaha, lalu mereka nyaris tidak bekerja sambil tetap menerima gaji dan perlahan menghabiskan dana investor
      Pada 2020, aku termasuk sedikit yang bertahan di sebuah startup yang turun dari lebih dari 100 karyawan menjadi 10 orang hanya dalam beberapa minggu; dalam beberapa hal itu pekerjaan yang nyaman dan sebuah privilese, tetapi aku berharap dulu bisa lebih cepat sadar bahwa para pendiri tidak sungguh-sungguh ingin sukses
      Kalau begitu, aku juga akan menyiapkan diri menghadapi fase hidup berikutnya dengan pola pikir yang sama dan mempersiapkan keterampilan dengan lebih baik
    • Jika benar-benar ingin menghapusbukukan, investor bisa menjual kembali kepemilikannya dengan harga yang nyaris nol, jadi tidak ada yang mencegah itu
    • Ungkapan mimpi buruk terburuk bagi investor tampaknya meleset cukup jauh
      Kebanyakan SAFE bisa menerima distribusi yang kurang lebih setara dengan cara perusahaan membayar dividen, dan jika ada arus kas maka seharusnya memang menerima distribusi
      Jika distribusinya terlalu kecil sehingga secara masuk akal tidak mungkin ada pemulihan, biasanya bisa dinegosiasikan jalan keluar dalam bentuk apa pun
      Satu-satunya pengecualian yang mendekati adalah ketika ada arus kas tetapi sangat kecil tanpa pertumbuhan; dalam kasus itu, nilai operasional perusahaan tampaknya baru ada jika pendapatannya tinggi atau punya kekayaan intelektual unik sehingga nilai ekuitasnya sangat besar
      Jika bukan SAFE melainkan convertible note, maka jatuh temponya harus diperpanjang atau pokoknya dibayar kembali beserta bunganya
      Baik SAFE maupun convertible note tampaknya memiliki jalur pemulihan yang cukup masuk akal sampai tingkat tertentu
      Dalam praktiknya, situasi yang benar-benar seperti mimpi buruk hanya kulihat ketika investor sendiri yang menciptakan mimpi buruk itu, misalnya kasus https://www.cnbc.com/2025/01/07/tech-investor-denis-grosz-or...
      Itu mimpi buruk dari sudut pandang perusahaan, bukan investor
    • Itu bukan lifestyle business. Kecuali kalau hidup makan mi instan dianggap sebagai lifestyle
  • Secara pribadi aku tahu tiga pendiri startup YC yang pada dasarnya sudah mati
    Mereka sempat menggalang dana, tetapi tidak membangun apa pun dan sudah memecat hampir semua orang kecuali para pendiri, namun tidak ada di daftar ini
    Rasanya angka sebenarnya setidaknya dua kali lipat dari itu

    • Ada satu startup YC yang dulu cukup diperhatikan di ranah developer dan sekarang sudah benar-benar tutup, tetapi tampaknya tidak ada di daftar. Aku tahu karena pernah bekerja di sana
      Yang lebih ironis, lokasinya saat itu sangat dekat, tepat di seberang kantor Y Combinator di Mountain View
    • Aku penasaran biasanya para mantan pendiri melakukan apa setelah startup mati
      Dalam kasusku, setelah beberapa yang pertama gagal aku kembali bekerja, dan menjalani itu sampai hal-hal yang sekarang kulakukan berhasil, tetapi banyak orang mungkin akan terus menjalani kehidupan kerja kantoran
    • Kasus exit yang memenuhi syarat tetapi produknya kemudian dibuang juga perlu dihitung
      Misalnya acqui-hire atau akuisisi yang tujuannya sekadar memperoleh pelanggan
      Itu jenis kuburan yang berbeda, tetapi dalam banyak kasus dampaknya bagi orang yang bukan pendiri, terutama software engineer individual contributor, mirip saja
    • Aku tahu angka yang mirip, tetapi kasus mereka adalah uang sebagian dikembalikan ke investor dan para pendirinya pada dasarnya di-acqui-hire sehingga mendapat promosi dari perusahaan sebelumnya
      Di atas kertas itu exit, tetapi sulit memastikan apakah dalam kenyataannya juga begitu
  • Menyenangkan melihat proyek YC Graveyard
    Ini mengingatkan pada ide-ide luar biasa dan kerja keras di balik tiap startup, bahkan jika semuanya tidak berjalan baik
    Aku sudah mengerjakan pemberian kesempatan kedua kepada sebagian startup yang tidak aktif dengan cara mengakuisisinya lalu memakai teknologinya untuk tujuan lain atau menghidupkannya kembali
    Jika kamu pernah terlibat dalam proyek YC yang tidak aktif dan ingin membicarakan opsi yang memungkinkan, aku ingin terhubung

    • Aku ingin membaca lebih lanjut tentang pekerjaan ini
      Saat melihat daftarnya, untuk beberapa aku berpikir, “ya jelas wrapper OpenAI itu gagal,” tetapi yang lain terdengar cukup meyakinkan
      Di antara perusahaan yang gagal, mungkin ada yang produknya sendiri sebenarnya punya potensi tetapi gagal karena alasan lain
      Aku jadi berpikir kalau kekayaan intelektual dari perusahaan-perusahaan serupa digabungkan, mungkin bisa muncul pemenang, dan aku penasaran apakah itu benar-benar berhasil
    • Terkadang idenya tepat tetapi waktunya salah. Setidaknya memantau tempat-tempat seperti ini adalah ide yang bagus
  • Semua inventaris dari startup yang tutup berakhir di sini: https://svdisposition.com/auctions

  • Menarik untuk menggali apakah penyebab kegagalannya adalah ide, timing, atau eksekusi

  • Saya 100% marah pada YC
    Kemenangan yang paling umum bagi pendiri adalah $0,00
    PG banyak bicara tentang rata-rata imbal hasil para pemenang, tetapi YC mengambil saham preferen dan tidak selaras kepentingannya dengan para pendiri dan builder yang merupakan pemegang saham biasa
    YC mengatakan mereka mendukung para kreator, tetapi pada kenyataannya mereka tidak duduk di sisi meja yang sama dengan para kreator
    Saya tetap percaya YC itu bernilai, tetapi saya jadi bertanya-tanya apakah saya telah dicuci otak

    • YC berinvestasi lewat SAFE, dan syaratnya juga dipublikasikan: https://www.ycombinator.com/deal
      Pada sebagian besar perusahaan, SAFE praseed pada akhirnya tidak jauh berbeda dari saham biasa
    • Bukan hanya YC yang secara khusus menerima saham preferen; ketika membeli ekuitas tidak likuid di perusahaan privat yang belum terbukti, investor pada umumnya memang meminta preferensi likuidasi
      Perlu dipikirkan bagaimana secara realistis alternatif investor membeli saham biasa tidak likuid di perusahaan privat bisa terjadi
      Pendiri memang bisa saja mengatakan bahwa sebagai syarat investasi mereka hanya akan menjual saham biasa dan sama sekali tidak akan menjual saham preferen, tetapi investor mana selain keluarga yang mau menaruh uang dengan syarat seperti itu
      Bahkan jika Anda membuat dana ventura baru dan, demi menjadi “ramah pendiri”, hanya membeli saham biasa, tidak ada LP yang rasional yang akan menaruh uang di dana itu
      Karena mereka tahu pendiri menerima investasi tanpa ada perlindungan downside untuk pengembalian modal
      Dana seperti itu tanpa investor dan tanpa uang investasi tidak ada gunanya, dan GP dana seperti itu akan dianggap sebagai orang bodoh finansial yang membeli saham biasa startup
      Pada akhirnya, saham preferen adalah premi risiko yang diminta pasar untuk mengompensasi risiko investor kehilangan 100% uangnya
      Jika pendiri tidak bisa meyakinkan investor untuk menerima saham biasa tidak likuid alih-alih saham preferen, mereka harus menghindari investor dan membangun bisnis dengan bootstrap
    • Melihat masalah principal-agent dalam teori permainan membantu memahami apa yang sedang terjadi sekarang
    • Selamat datang di kapitalisme. Wajar saja ada asimetri antara pendiri individual dan salah satu firma modal ventura paling terkenal di dunia
      Apakah YC bernilai atau tidak adalah penilaian masing-masing, dan kalau memang tidak bernilai, seharusnya itu tidak akan berjalan
    • Standar kualitas YC tampaknya telah turun ke titik terendah sepanjang masa
      Itulah sebabnya pada 2024 banyak sekali “startup” masuk YC sambil berteriak AI, saling bersaing dengan ide yang sama, dan tetap menyebut diri mereka “open source”
      Anda benar-benar perlu bertanya pada diri sendiri apakah sejak awal Anda memang butuh uang modal ventura
      Begitu masuk YC, mereka menjadi bos baru Anda dan selalu menang, sementara pendiri jadi bisa menertawakan orang HN di klub rahasia bernama bookface: https://bookface.ycombinator.com/
      Kemungkinan ini berubah dalam waktu dekat sangat kecil, tetapi runtuhnya SVB seharusnya mengajarkan sesuatu
  • Karena kemungkinan besar Anda sudah punya informasi ini, akan menarik jika Anda juga menampilkan tanggal kematian beserta tautan pengumuman atau cara informasi itu dikumpulkan

    • Dalam banyak kasus memang tidak ada tanggal kematian yang jelas, dan lebih jarang lagi dipublikasikan
      Saya tahu beberapa perusahaan di daftar ini sama sekali tidak pernah membuat pengumuman publik resmi, dan situs web mereka tetap menyala selama berbulan-bulan hingga lebih dari setahun bahkan setelah semua orang dipecat
      Cara pengumpulannya bisa saja kira-kira “mengirim ping ke situs web terdaftar semua perusahaan YC untuk memeriksa respons, lalu sedikit perapian manual”
      Kalau begitu, angka yang disajikan kemungkinan besar adalah batas bawah jumlah startup YC yang mati
  • Startup YC saya yang mati bahkan tidak masuk daftar kuburan

  • Ucapan “lebih baik meluncur lalu gagal daripada tidak pernah meluncur sama sekali” terdengar seperti kata-kata orang yang membelanjakan uang orang lain
    Kalau yang hilang adalah uang mereka sendiri, atau suku bunga tidak 0%, saya rasa mereka akan bicara berbeda

    • Itulah intinya
      Mereka paham betul risikonya, dan saya tidak mengerti kenapa orang begitu peduli ketika orang kaya yang pada akhirnya biasanya tetap unggul kehilangan uang investasi di salah satu dari banyak startup dalam portofolionya
      Ada sangat banyak mekanisme untuk melindungi investor sepenuhnya jika memungkinkan
  • Jalur startup menuju kuburan selama 3 tahun terakhir juga telah dilacak di sini: https://pivots.fyi/

    • Sangat menarik, tetapi informasi banyak perusahaannya tampak sudah lama. Banyak yang kelihatannya terakhir diperbarui lebih dari 2 bulan lalu