OpenAI Mengumumkan Bonus US$1,5 Juta untuk Seluruh Karyawan Selama Dua Tahun

• OpenAI mengumumkan bahwa untuk menanggapi perekrutan agresif talenta oleh Meta dan Big Tech lain, perusahaan akan membayarkan bonus total US$1,5 juta kepada seluruh karyawan (termasuk rekrutan baru) selama dua tahun ke depan.
• Meta sedang melakukan perekrutan talenta untuk membangun SuperIntelligence Labs, dengan tawaran yang mencapai US$20 juta per tahun dari OpenAI, Anthropic, Google, dan lainnya.
• Mantan CTO OpenAI yang memimpin pengembangan ChatGPT, DALL-E, dan Codex, Mira Murati, menolak tawaran akuisisi terbesar US$1 miliar dari Meta, dan seluruh timnya di startup Thinking Machine Labs juga menolak tawaran gaji besar, menunjukkan loyalitas.
• Saat ini hanya ada sekitar 2.000 peneliti AI di seluruh dunia, dan semua Big Tech tengah membangun laboratorium intelligence masing-masing dalam perlombaan AGI.
• Perusahaan yang pertama kali mencapai AGI diperkirakan akan memimpin aturan permainan di ekosistem AI.

---

Pengumuman Bonus US$1,5 Juta OpenAI

• Isi pengumuman: OpenAI mengumumkan bonus total US$1,5 juta (US$750.000 per tahun) untuk setiap karyawan, termasuk karyawan baru setelah masuk, selama dua tahun
• Waktu pengumuman: Sehari sebelum peluncuran GPT-5
• Latar belakang: Sebagai respons atas upaya perekrutan talenta dari Meta dan Big Tech lain

Strategi Pengambilalihan Talenta oleh Meta

• Tujuan: Membangun SuperIntelligence Labs
• Metode: Merekrut talenta AI kunci dari OpenAI, Anthropic, Google, dan lain-lain
• Tingkat tawaran: Menawarkan paket gaji yang mengejutkan hingga US$20 juta per tahun
• Alasan: Mengamankan talenta kunci untuk mencapai persaingan AGI secepat dan seakurat mungkin

Mira Murati dan Thinking Machine Labs

• Mira Murati: Warga Amerika keturunan Albania, mantan CTO OpenAI, memimpin pengembangan ChatGPT, DALL-E, dan Codex
• Setelah keluar dari OpenAI, ia mendirikan Thinking Machine Labs
• Laporan Wired: Seluruh anggota timnya menolak tawaran dari Meta sebesar US$200 juta hingga US$1 miliar
• Penawaran akuisisi US$1 miliar dari Meta untuk Mira secara pribadi juga ditolak
• Alasan: Ia menilai nilai dirinya dan perusahaannya, serta memilih bersaing secara fair dalam persaingan jangka panjang

Kondisi Pasar Talenta AI dan Persaingan AGI

• Peneliti AI di seluruh dunia: sekitar 2.000 orang
• Semua Big Tech sedang mendirikan Intelligence Lab masing-masing
• Kecepatan dan tingkat penyelesaian AGI akan menjadi faktor kunci yang menentukan aturan dan struktur kekuasaan industri di masa depan

[GN⁺]

Pendapat Hacker News

• Aku pikir banyak hal yang dilakukan Zuckerberg memang pantas dikritik, tapi ada satu hal yang harus diakui: dia tidak pelit membuang uang banyak untuk merekrut talenta engineer. Dulu Apple, Google, Adobe, Intel, dan lainnya menandatangani perjanjian anti-perekrutan talenta yang ilegal, tetapi Zuck tidak. Dia bilang akan membayar semampunya untuk membawa talenta terbaik. Facebook/Meta terus mendongkrak tolok ukur gaji pengembang di industri, dan Google serta perusahaan besar lain ikut tertarik pada standar itu. Sekarang semua perusahaan AI sampai pada level biasa pun menghabiskan jutaan dolar untuk engineer, karena Zuck terus menerus menyebar dana sangat besar. Soal gaji, aku suka cara dia yang nggak mempedulikan kebiasaan atau standar sebelumnya.
  • Di satu sisi, perusahaan seperti Meta atau OpenAI membayar angka yang sangat besar kepada karyawan adalah hal baik untuk seluruh pekerja, bahkan jika kita bukan bagian dari mereka. Perusahaan lain akan terdorong menaikkan gaji agar talenta tidak lari.
  • Kalau melihat Zuck selalu membuka dompet dengan berani, aku jadi ingat orang dulu gila karena akuisisi Instagram senilai $1 miliar. Setelah itu juga WhatsApp. Meskipun Facebook inti tak sekuat dulu, kedua aplikasi itu tetap berjalan baik hingga sekarang.
• Saat karyawan diperlakukan sangat buruk, di HN biasanya ada vibe “investor dan eksekutif mengambil semua keuntungan” sampai-sampai tak bisa ditoleransi. Saat karyawan menerima manfaat pertumbuhan perusahaan dengan baik, nuansanya jadi “gelembung, tak bertanggung jawab, investor bodoh” dan tetap dikritik. Aku menghargai keputusan OpenAI dan para investor yang menyetujui kebijakan kompensasi seperti ini. Meskipun mungkin gelembung, tetap kukira sikap berbagi keuntungan dengan karyawan sebelum meledak itu baik. Aku punya pengalaman startup sebelumnya: para eksekutif menebus ekuitas secara selektif, sementara karyawan biasa menunggu tanpa likuiditas sampai perusahaan runtuh.
  • Komentar umum seperti ini tidak banyak berkontribusi pada diskusi. Sulit mengatakan ini menunjukkan inkonsistensi atau kontradiksi kognitif nyata HN. Saat banyak orang berkumpul, keluarnya pendapat yang acak dan beragam itu adalah hal wajar.
  • Aku pikir tidak ada pertemuan tersendiri di mana seluruh HN berkumpul untuk menyusun opini hari itu.
  • Aku juga berpikir bahwa setiap kelompok komentator punya kecenderungannya sendiri.
  • Manusia itu kompleks. Kita melihat ketidakadilan seperti kasus windsurf, sambil sekaligus merasakan ketidakadilan dalam situasi kita sendiri.
  • Standar “membagi sebagian ke karyawan sebelum gelembung pecah adalah tindakan mulia” terasa sangat rendah. Atau kalau menafsirkan “mulia” sebagai kelas bangsawan dalam sejarah, ini malah pas.
• Rencana bonus ini tampak seperti sinyal bahwa industri AI adalah gelembung. Aneh memberi uang tambahan besar-besaran ke karyawan yang sudah menerima kompensasi memadai. Melihat biaya pusat data yang meningkat, pengeluaran ke depan yang akan terus naik, serta fakta bahwa perusahaan masih menghimpun investasi eksternal hingga kini, berarti masih ada ruang dana di perusahaan ini, dan itu menunjukkan valuasi perusahaan terlalu tinggi. Kalau punya saham perusahaan yang baru didanai, kini bisa jadi cemas karena kemungkinan koreksi harga yang dekat.
  • Rasa gelembung hanya muncul kalau ini dipandang sebagai kasus yang terlalu ekstrem. $750 ribu setahun selama 2 tahun memang besar, tetapi untuk talenta inti teknologi bukan dianggap terlalu berlebihan. Cukup di atas standar, bukan tingkat sepuluh kali lipat. Kalau memang $1,5 juta murni bonus satu kali, itu akan jadi kegilaan.
  • Kalau mengatakan “memberi lebih banyak uang padahal karyawannya sudah nyaman dengan gajinya”, padahal karena Zuck terus menyuntik lebih banyak hingga mencuri talenta—aku rasa gaji tersebut sebenarnya belum cukup memadai.
  • Dua tahun lalu banyak yang bilang NVIDIA dinilai terlalu tinggi dan gelembung. Sekarang pendapatan naik 10x dan ada angka yang mendukung valuasi lama. Tapi sampai sekarang harga saham NVIDIA tetap terasa terlalu mahal di dunia nyata, dan klaim gelembung terus ada.
  • Aku jadi mengerti argumen tim DeepSeek atau Qwen yang bilang biaya token/latihan di pasar AS dibesar-besarkan hingga tingkat kebohongan.
  • Kalau dipikir begini, ini bisa juga berarti memberikan jaminan masa depan, karena di dunia AGI/ASI mungkin banyak pekerjaan masa depan akan hilang.
• Sebulan lalu dia bilang orang-orang dengan semangat misioner menang dibanding yang sekadar mengejar uang, tetapi kini ironisnya ada “$1,5 juta di sini”.
  • Pada akhirnya, karyawan yang punya semangat pun akan lebih bahagia saat dibayar.
  • Aku penasaran bagaimana masuk ke posisi missionary. Paket kompensasinya juga terlihat bagus.
  • Ini sekarang era milliomercionary: missionary plus million (jutaan dolar) dan mercenary.
• Persaingan pengembangan AI terlihat sebagai pertarungan siapa yang menghabiskan uang lebih banyak, terlepas dari hasilnya. Bonus ini pun terlihat seperti adu PR. Akuisisi/kolaborasi OpenAI dengan Ive juga terasa aneh dan mahal. Bahkan kesan dari situs webnya pun lumayan menyeramkan.
  • Aku berharap ada sistem insentif yang memotivasi orang untuk mendapatkan uang besar lewat kerja keras dan membangun keahlian sehingga keberhasilannya sebanding. Aku pernah lihat sendiri orang yang cerdas dan rajin diberi $50 juta dan akhirnya menghasilkan $250 juta. Namun sistem kompensasi saat ini sangat acak: orang berbakat dipaksa bekerja keras sementara posisi eksekutif tinggi yang belum tervalidasi juga ada, seperti campuran semua sistem ranking lama Google. Dengan naiknya China, India, dan Eropa, aku nggak tahu bagaimana sistem persaingan begini akan dipertahankan.
  • Fenomena ini mengingatkan masa dot-com saat orang memamerkan “burn rate” (kecepatan pembakaran dana) lalu dikritik.
  • Suasana sekarang benar-benar berubah. Di wawancara Lex Fridman terbaru, Hassabis cerita soal awal DeepMind: saat mulai tahun 2010, sampai beberapa tahun uangnya tidak cukup bahkan tidak bisa membayar gaji sendiri, bahkan intern harus membayar untuk bisa ikut. Sekarang intern memperoleh gaji yang sebanding dengan total pendanaan seed perusahaan saat itu. Dunia benar-benar berubah.
  • Jika kita mengabaikan poin “tanpa melihat hasil,” kita tidak boleh lupa bahwa LLM saat ini jauh lebih cakap dibanding 1–2 tahun lalu.
• Meta mencoba menarik talenta OpenAI/Google/Anthropic dengan gaji lebih tinggi, dan dari yang kubaca, karyawan OpenAI paling mungkin pergi. OpenAI memang menghadapi masalah kebocoran talenta, dan paket kompensasi ini mungkin juga dimaksudkan untuk mencegah attrition serta merekrut talenta baru.
  • Dalam jangka pendek, karyawan akan tetap bertahan. Dua tahun lagi, mereka bisa pensiun atau tidak lagi bergantung pada uang lalu bekerja sesuai selera eksekutif sambil menjaga kerahasiaan, atau berhenti dan mengerjakan sesuatu sendiri, atau sepenuhnya mengatur sendiri. Atau justru daya ikat golden handcuffs (opsi besar dan alat retensi karyawan lain) dalam kenyataan bisa jauh lebih kuat dari yang digambarkan artikel.
• Kalau ada karyawan OpenAI yang sedikit pun merasa tidak enak nurani saat mengambil milik orang lain, aku rasa $1,5 juta akan menghilangkan keraguan itu.
  • Membaca halaman web, atau melihat kode dan gambar, tidak berarti secara langsung mengambil aset orang lain. Titik pembahasan ini sudah lama dibahas di perdebatan pembajakan perangkat lunak sebelumnya.
• Aku penasaran apakah ada siaran pers terkait. Kalau dicari sekarang, hanya muncul dari Reddit, LinkedIn, dan posting HN ini.
  • Menurutku, menunda atau menandai masalah ini wajar sebelum verifikasi resmi.
• Aku tidak mengerjakan pengembangan video game karena uang, tapi dengan bonus segitu, hidup pasti jauh lebih nyaman.
  • Di negeriku, dapat 100 ribu saja bisa mengubah hidup. Sulit dibayangkan.
  • Dulu aku pernah kerja 5 tahun di perusahaan software, menabung uang, lalu 5 tahun aku habiskan untuk mengembangkan game sendiri, lalu mengulanginya lagi. Itu terjadi beberapa kali berkat keberuntungan. Tapi cara seperti ini—melakukan proyek passion dengan uang dari pekerjaan utama—adalah pola yang sangat lama, seperti penelitian yang pernah didukung DaVinci.
  • Aku sekarang kerja di studio game AAA, dan banyak rekan yang bahkan tak dapat kenaikan COLA (penyesuaian biaya hidup) tahun ini. Melihat realitas ini, aku jadi mempertanyakan kenapa aku masih di sini.
  • Masing-masing orang memang punya kondisi berbeda, tapi kalau kamu punya kemampuan bergaji sangat tinggi, rasanya masuk akal untuk tetap mengerjakan pekerjaan itu dan menjadikan game/hobi sebagai hal terpisah.
• Hanya beberapa tahun lalu ini masih dianggap gaji tertinggi di industri, tapi sekarang orang-orang di posisi yang sama menerima 3x, 4x, bahkan lebih. Aku tetap ragu apakah sekarang pindah ke AI masih keputusan yang tepat.
  • Bonus besar begini persis memberi rasa era dot-com bubble.