- Tulisan ini memperluas konsep lama di Silicon Valley, "pendiri misionaris vs pendiri tentara bayaran", dengan menganalisis enam tipe kecenderungan ideologis pendiri
- Pendiri Misionaris (Missionary) membangun perusahaan berdasarkan keyakinan, dan terbagi menjadi Believer (tipe yang sungguh percaya, menemukan peluang lalu mengejarnya dengan tulus) dan Ideological Purists (tipe puris ideologis, mewujudkan pandangan dunianya langsung ke dalam perusahaan)
- Pendiri Tentara Bayaran (Mercenary) bukan tipe yang semata-mata mengejar hasil akhir, melainkan lebih terpikat pada proses; mereka dibagi menjadi Professional Founder (tipe pendiri profesional, membeli visi lalu mengeksekusinya) dan Huckster (tipe penipu, hanya mementingkan proses dan mengabaikan tujuan akhir)
- Pendiri Performer (Minstrel) adalah tipe yang menampilkan sifat pamer dan sok startup, dan terbagi menjadi Rebels (tipe pemberontak, menghindari pakem sambil bergerak cepat) dan Performance Artist (tipe seniman performans, gagal saat mencoba menjadikan kebohongan sebagai kenyataan)
- Ideologi pendiri bukan sifat tetap, melainkan persoalan pilihan, dan dapat berkembang seiring waktu
- Ideologi memang tidak menentukan keberhasilan, tetapi perlu ada refleksi diri dengan tolok ukur, "saat berhasil nanti, saya ingin menjadi orang seperti apa"
Tipe Pendiri
- Klasifikasi pendiri yang menjadi legenda di Silicon Valley berasal dari ucapan John Doerr, "yang dibutuhkan adalah tim Missionary, bukan Mercenary"
- Missionary di sini bukan dalam arti religius, melainkan tipe pendiri yang digerakkan oleh rasa misi, keyakinan, dan tujuan besar
- Tulisan ini membagi pendiri ke dalam tiga sumbu besar berdasarkan perbedaan nyata dalam keyakinan, motivasi, dan pola perilaku mereka
Pendiri Misionaris (Missionary)
- Tipe misionaris adalah mereka yang membangun perusahaan berdasarkan tujuan besar dan keyakinan
- Dijelaskan pula mengapa banyak perusahaan besar lahir dari tipe ini
- Believer:
tipe yang sungguh percaya
- Tipe yang percaya pada peluang untuk memecahkan masalah lalu menjalankannya
- Seorang penganut yang menangkap peluang, yang menemukan masalah dari penemuan tak terduga lalu meneruskannya ke eksekusi
- Contohnya seperti Airbnb, Slack, yang memperluas peluang tak sengaja menjadi layanan universal
- Mereka membesarkan perusahaan bukan karena uang, melainkan karena keyakinan dan ketulusan bahwa “ini benar-benar harus dilakukan”
- Ideological Purist:
tipe puris ideologis
- Tipe di mana bisnis itu sendiri menjadi perwujudan pandangan dunia
- Basis pendukung yang beresonansi dengan pandangan dunia ini membentuk budaya yang nyaris seperti pengikut religius
- Palmer Luckey, Vitalik Buterin, Brian Armstrong, dan lain-lain
- Elon Musk juga bersifat ideologis dalam hal seperti eksplorasi luar angkasa, tetapi karena pendekatannya yang berpusat pada eksekusi, kecenderungannya lebih kuat ke tipe "pendiri profesional" yang akan dibahas nanti
Pendiri Tentara Bayaran (Mercenary)
- Motivasi tipe tentara bayaran bukanlah uang itu sendiri; intinya adalah pengejaran terhadap proses, bukan tujuan akhir
- Ini dibedakan dari "tentara bayaran yang hanya mengejar uang" yang dikritik oleh Doerr
- Professional Founder:
tipe pendiri profesional
- Tipe yang kuat dalam menangkap peluang dan mengeksekusi, karena lebih suka "membeli" visi lalu menjalankannya dengan gigih daripada "menciptakannya" sendiri
- Eric Schmidt (Google), Elon Musk (buy-in Tesla), Sam Altman (OpenAI), dan lain-lain
- Jeff Bezos juga lebih dekat ke tipe pendiri profesional yang "membeli" peluang pertumbuhan internet lalu terjun ke dalamnya
- Sikap yang lebih menikmati permainan itu sendiri ketimbang tujuan
- Contoh: saat Musk menemukan masalah, ia langsung mendirikan perusahaan lalu melangkah ke yang berikutnya (Boring Company, xAI, dll.)
- Huckster:
tipe penipu
- Tipe berbahaya yang hanya peduli pada perjalanan dan mengabaikan aturan
- Termasuk sikap yang membenarkan penipuan, promosi berlebihan, dan logika pump-and-dump
- Dengan kata lain, tipe pendiri penipu yang tenggelam dalam proses dan pameran itu sendiri, bukan tujuan
- Adam Neumann (WeWork), Trevor Milto (Nikola), Chamath Palihapitiya
- Mereka menunjukkan distorsi realitas dan penipuan diri, seperti "penipu yang mabuk oleh keyakinannya sendiri"
- Khususnya Neumann digambarkan sebagai "penipu yang percaya pada agamanya sendiri" (method huckster)
Pendiri Performer (Minstrels)
- Ini adalah tipe baru yang muncul seiring meningkatnya perilaku performatif yang sekadar untuk dipamerkan dalam ekosistem startup
- Hasil akhirnya dapat sangat berbeda tergantung motivasi dan pola perilakunya
- Rebel:
tipe pemberontak
- Seorang pelaku penantang dengan sikap, "boleh melanggar pakem, tapi tidak melanggar hukum"
- Tokoh perwakilannya antara lain Travis Kalanick (Uber), Parker Conrad (Zenefits & Rippling), Reid Hoffman (LinkedIn)
fake it until you make it- Bukan melanggar hukum secara frontal, melainkan bereksperimen dan tumbuh di wilayah abu-abu antara eksekusi cepat dan pelanggaran
- Performance Artist:
tipe seniman performans
- "Penipu metode" yang memanipulasi realitas hingga dirinya sendiri percaya pada performansnya; keyakinan berlebihan itu berujung pada kehancuran
- Elizabeth Holmes (Theranos), Sam Bankman-Fried (FTX)
- Huckster tahu bahwa itu bohong, tetapi Performance Artist dengan tulus mempercayai kebohongannya sendiri
- Adam Neumann berada di batas antara keduanya sebagai "tipe aktor yang percaya pada narasinya sendiri"
Ideologi Pendiri Berubah
- Mark Zuckerberg:
- Pada awalnya menunjukkan karakter di antara Believer dan Huckster, dengan kecenderungan eksperimental berbasis hacking
- Lalu berkembang menjadi Ideological Purist, misalnya dengan menolak tawaran akuisisi
- Setelah itu berubah lagi menjadi strategis yang terukur ala Professional Founder
- Belakangan, karena langkahnya yang zig-zag, ia dinilai semakin dekat ke Huckster
- Sam Altman:
- Pada masa YC, ia adalah tipe pendiri profesional,
- tetapi setelah OpenAI, ia berevolusi menjadi tipe huckster yang mengenakan topeng ideologis
- Menurut kesaksian internal, pola "kebohongan yang konsisten dan adu domba" terus berulang
- Pada awalnya ia menonjolkan kecenderungan Professional Founder, termasuk dalam pengelolaan YC yang menekankan eksekusi berbasis peluang
- OpenAI pun lebih dekat pada kasus membeli peluang daripada visinya sendiri
- Setelah keberhasilan ChatGPT, unsur huckster yang berbalut topeng ideologis makin terlihat
- Respons defensif dan bernada victim terhadap pertanyaan Brad Gerstner
- Isi kesaksian Ilya Sutskever tentang kebohongan, penciptaan kekacauan, dan dorongan terhadap perpecahan internal
- Pada akhirnya, ada kemungkinan "sejak awal memang seorang Huckster"
Mendefinisikan Ideologi Diri Sendiri
- Ideologi pendiri bukan sesuatu yang dibawa sejak lahir, melainkan keberadaan yang memilih sikap dan motivasinya sendiri setiap hari
- Daripada terpaku pada satu tipe tertentu, seseorang perlu menetapkan ideologi yang ingin diarahkan melalui tindakan dan pilihan seperti apa yang ingin ia ambil
- Bagi investor, ini adalah lensa untuk menilai pendiri; bagi pendiri, ini adalah cermin untuk memeriksa motivasinya sendiri
- Seseorang perlu menyadari posisinya di antara Believer vs Purist, Professional vs Huckster, Rebel vs Performer
- Keberhasilan mungkin terjadi pada tipe mana pun, tetapi pertanyaan yang lebih esensial adalah, "saat berhasil nanti, saya ingin menjadi orang seperti apa?"
- Ideologi adalah indikator awal dari tindakan, dan sosok seperti apa yang ingin Anda jadi akan menentukan arah Anda sebagai pendiri
Belum ada komentar.