1 poin oleh GN⁺ 2026-01-30 | 1 komentar | Bagikan ke WhatsApp
  • ASML mendorong reorganisasi yang berfokus pada engineering dan inovasi serta berencana merampingkan divisi Technology dan IT
  • Organisasi teknologi akan beralih dari struktur proyek/matriks yang ada ke struktur berbasis produk dan modul untuk menyederhanakan pengambilan keputusan dan proses
  • Dalam proses ini, sebagian posisi kepemimpinan akan dihapus, tetapi posisi engineering baru untuk proyek teknologi baru juga akan dibuat
  • Perusahaan sedang berkonsultasi dengan mitra sosial di Belanda dan menyatakan bahwa pengurangan bersih hingga sekitar 1.700 posisi dapat terjadi
  • ASML menekankan bahwa penyesuaian ini merupakan langkah untuk inovasi berkelanjutan dan pertumbuhan yang bertanggung jawab, serta akan mendukung karyawan yang terdampak secara adil dan transparan

Rencana memperkuat fokus pada engineering dan inovasi

  • ASML mengumumkan kebijakan restrukturisasi untuk memulihkan kelincahan organisasi dan memperkuat kapasitas inovasi bersamaan dengan pengumuman kinerja 2025
    • Untuk merespons pertumbuhan industri semikonduktor ke depan, perusahaan mendorong efisiensi organisasi Technology dan IT
    • Agar para engineer dapat fokus pada pengembangan teknologi inti, perusahaan akan menyederhanakan proses yang kompleks dan struktur pengambilan keputusan yang lambat
  • Organisasi teknologi akan beralih dari sistem proyek/matriks ke sistem berbasis produk dan modul
    • Melalui hal ini, perusahaan menargetkan penyederhanaan proses dan peningkatan kecepatan pengambilan keputusan
    • Disebutkan bahwa kebutuhan akan penyederhanaan telah terus disuarakan di seluruh organisasi

Menjaga kompetensi inti dan menciptakan posisi baru

  • ASML akan mempertahankan tim inti yang bertanggung jawab menjaga keahlian teknis dan mendorong standardisasi
    • Kesamaan dan standardisasi akan terus didorong di seluruh area engineering
  • Beberapa posisi, khususnya peran di level kepemimpinan, bisa menjadi tidak lagi diperlukan
    • Pada saat yang sama, perusahaan akan menciptakan posisi engineering baru untuk memperkuat proyek teknologi yang ada dan memulai proyek baru
    • Sebagian karyawan akan berpindah ke peran baru, tetapi sebagian lainnya kemungkinan akan meninggalkan perusahaan

Restrukturisasi organisasi IT dan data

  • Bersamaan dengan organisasi teknologi, struktur organisasi IT & Data juga akan disederhanakan
    • Tujuannya adalah mengoptimalkan kemampuan delivery dan meningkatkan efisiensi
    • Rincian perubahan akan ditetapkan kemudian melalui proses konsultasi

Skala dan wilayah pengurangan tenaga kerja

  • ASML sedang berkonsultasi dengan mitra sosial di Belanda, dan skala pengurangan bersih diperkirakan sekitar 1.700 orang
    • Pengurangan terutama berpusat di kantor pusat Belanda, dengan sebagian mencakup wilayah Amerika Serikat
  • Divisi Technology dan IT menjadi sasaran utama, tetapi perekrutan baru di manufaktur, customer support, dan penjualan akan tetap berlanjut

Dukungan untuk karyawan dan rencana ke depan

  • ASML menyatakan akan menghormati semua karyawan sebagai anggota yang bernilai dan menjanjikan respons yang bertanggung jawab dan transparan selama proses perubahan
    • Rencana dukungan akan dijalankan dengan prinsip keadilan, kecepatan, transparansi, dan kepedulian
  • Melalui rapat perusahaan dan sesi penjelasan per divisi, perusahaan akan membagikan perubahan secara transparan
  • Perusahaan saat ini mendorong perbaikan struktur dari posisi keuangan yang kuat,
    dan melalui hal tersebut berencana mencapai penguatan kemampuan inovasi dan pertumbuhan berkelanjutan

Pemberitahuan terkait prospek ke depan

  • Dokumen ini mencakup forward-looking statements,
    dan hasil aktual dapat berbeda tergantung pada faktor risiko dan ketidakpastian
    • Dampak perubahan pada organisasi Technology dan IT, serta terealisasi atau tidaknya manfaat yang diharapkan, disebut sebagai risiko utama
    • ASML tidak berkewajiban memperbarui pernyataan ke depan kecuali diwajibkan oleh hukum

1 komentar

 
GN⁺ 2026-01-30
Komentar Hacker News
  • Melihat siaran pers ASML, rasanya cukup terus terang untuk ukuran pernyataan CEO
    Saya terkejut dengan keputusan berani untuk memberhentikan 1.700 manajer. Saat wawancara 15 tahun lalu, ini adalah organisasi yang berpusat pada insinyur, tetapi sekarang tampaknya lapisan manajemennya sudah terlalu gemuk dan mereka sedang berusaha membenahinya
    Mengingat Philips pernah merosot karena kelebihan jabatan manajerial, menurut saya upaya ASML untuk menghindari jalan yang sama adalah pilihan yang berani

    • Saya dulu bekerja di perusahaan teknologi besar di Belgia, dan setelah divisi TV Philips bangkrut, orang-orang dari sana masuk lalu perusahaan kami berubah sangat cepat menjadi struktur yang berpusat pada manajemen. Pada akhirnya, tidak ada yang benar-benar berjalan baik
    • Sebagian besar perusahaan besar di Eropa mengalami masalah kelebihan manajer menengah. Rapat terus berulang, tetapi eksekusi nyata hampir tidak ada. Menurut saya, struktur seperti ini adalah jalan tercepat untuk menghancurkan perusahaan. Jadi keputusan ASML mengarah ke arah yang tepat
    • Philips dan ASML berbagi akar regional dan budaya yang sama. Karyawan ASML telah melihat langsung kejatuhan Philips, jadi mereka pasti tidak ingin mengulang kesalahan yang sama
    • 1.700 memang banyak, tetapi ASML adalah perusahaan multinasional raksasa jadi tidak terlalu mengejutkan. Berdasarkan hukum ketenagakerjaan Belanda, para pekerja yang terkena PHK juga akan tetap mendapat perlindungan yang baik, dan pengalaman di ASML akan tetap menjadi nilai plus di CV mereka
    • Saya juga pernah wawancara di ASML, dan selama 3 jam ada tiga manajer yang mewawancarai saya, tetapi tidak ada satu pun pertanyaan teknis. Mereka bilang kecocokan dengan budaya perusahaan lebih penting, dan sepertinya pada akhirnya saya memang tidak cocok
  • Kabar bahwa ASML mengumumkan buyback saham senilai 12 miliar euro hingga 2028 terdengar mengkhawatirkan
    Langkah seperti ini sering kali menjadi sinyal bahwa perusahaan sedang berubah menjadi cangkang yang terfinansialisasi

    • Ini bisa menjadi tanda bahwa pengaruh tim keuangan membesar, tetapi itu juga hanya alternatif dividen yang lebih efisien secara pajak, jadi tidak bisa langsung dianggap buruk. ASML sudah rutin melakukan buyback saham sejak 2006 (tautan resmi)
    • Alphabet, Apple, dan Microsoft juga membeli kembali saham mereka senilai puluhan miliar dolar setiap tahun. Misalnya, Alphabet membeli kembali saham senilai 70 miliar dolar hanya pada 2025, tetapi inovasi produknya tetap aktif
    • Pada akhirnya, buyback saham dan dividen adalah cara untuk mengembalikan keuntungan kepada investor. Berinvestasi pada perusahaan yang tidak membagikan laba tidak otomatis menjamin imbal hasil yang lebih tinggi
    • ASML adalah perusahaan yang telah berhasil mengeksekusi dua taruhan besar untuk masa depan
  • Saya mendukung tren industri teknologi yang mulai merapikan manajer yang tidak perlu
    Kebanyakan manajer kurang punya kepekaan teknis, dan hanya membuat lapisan tengah membengkak sehingga memperlambat segalanya
    Hanya manajer yang tetap mempertahankan sense teknis yang benar-benar berguna

    • Namun manajer yang baik punya kemampuan menyatukan tim. Seperti Alex Ferguson, meski tidak turun langsung ke lapangan, kepemimpinan yang membawa tim menuju kemenangan itu penting. Masalahnya ada pada struktur yang menjadikan insinyur yang ada begitu saja dipromosikan menjadi manajer
    • Perusahaan kami juga memangkas banyak manajer, dan sekarang orang-orang yang tersisa justru mengerjakan pekerjaan mereka sebagai gantinya
  • Budaya yang menganggap pindah dari insinyur ke manajer sebagai sebuah ‘promosi’ itu terasa aneh
    Keduanya hanyalah jenis pekerjaan yang berbeda dan seharusnya setara. Kalau tidak, yang dihasilkan hanya insinyur yang tidak bahagia dan manajer yang tidak kompeten

    • Kelemahan perusahaan Eropa adalah hampir tidak adanya jalur IC (Individual Contributor). Perusahaan AS punya jalur IC di semua level, tetapi Eropa masih berpusat pada jabatan manajerial
    • Intel adalah pengecualian karena menjalankan dua jalur. Principal Engineer setara dengan Senior Manager, dan Fellow setara VP. Karena itu, para insinyur bisa bertahan lama. Tetapi tetap saja, jabatan manajer masih dianggap sebagai jalur promosi yang lebih cepat
    • Secara realistis, struktur perusahaan berbentuk piramida, jadi semakin ke atas kekuasaan terkonsentrasi pada manajer
    • Faktanya, di sebagian besar perusahaan manajer dianggap berada di atas IC
    • Selama manajer memegang kewenangan pengambilan keputusan, kedua peran itu pada dasarnya tidak setara
  • Awalnya saya salah baca judulnya menjadi “ASMR of firing 1,700 people” dan langsung kaget. Kalau audio seperti itu ada, saya bahkan penasaran ingin mendengarnya

    • Orang lain bilang ucapan itu terdengar terlalu sinis. Bukan berarti kita menikmati hidup orang lain yang hancur
  • Narasi era AI belakangan ini membingungkan. Jadi sekarang semua orang harus menjadi manajer, atau justru manajer akan menghilang, saya tidak tahu

    • Menurut saya, AI mungkin akan menghapus semua pekerjaan white-collar, dan manusia kembali ke kerja fisik
    • Para eksekutif tampaknya percaya bahwa selama mereka menggelontorkan uang ke data center, kode akan muncul dengan sendirinya
    • AI membuat perusahaan bergerak lebih cepat. Semakin banyak manajer, semakin besar gesekan birokratis, jadi menguranginya adalah hal yang wajar
  • Menurut artikel Belanda, ASML akan menghapus 3.000 dari 4.500 engineering manager, dan 1.400 di antaranya rencananya akan dialihkan menjadi insinyur

    • Ada juga artikel berbahasa Inggris: DutchNews.nl
      Siaran resmi juga ditautkan bersama: siaran pers ASML
    • Ada juga artikel Bloomberg, tetapi tidak menyebut bagian tentang penambahan 1.400 insinyur (tautan)
    • Pada akhirnya, ini tampaknya berarti sekitar separuh manajer akan dialihkan menjadi insinyur
  • Saya penasaran kenapa langkah seperti ini diambil. Bukannya perusahaan sedang kesulitan
    Dari sudut pandang talenta muda, mereka mungkin tidak ingin masuk ke perusahaan yang memecat 1.700 orang.
    Perusahaan lain memilih fokus dengan menjual divisi non-inti, jadi kenapa ASML memilih PHK

    • Sebenarnya, dari 4.500 engineering manager, 3.000 akan dikurangi, dan 1.400 di antaranya akan dialihkan menjadi insinyur. Para insinyur menghabiskan 35% jam kerja mereka untuk pelaporan manajerial, dan tujuannya adalah mengurangi itu. Jika ini memang sungguh-sungguh, maka ini sinyal yang baik untuk memperkuat budaya yang berpusat pada insinyur
    • Menurut siaran pers, langkah ini bertujuan untuk mempertahankan talenta. Tampaknya para insinyur pergi karena lelah dengan proses yang lambat
    • PHK manajer berbeda dengan PHK IC. Justru dari sudut pandang insinyur, ini bisa terlihat sebagai lingkungan kerja yang lebih bebas
    • Bagi talenta muda, ini bisa dibaca sebagai sinyal bahwa organisasi sedang diratakan dan kembali fokus pada pekerjaan nyata
    • Namun kalau dilihat secara dingin, ini juga bisa jadi langkah manajemen untuk menunjukkan laba jangka pendek dengan mengurangi biaya tenaga kerja. Pada saat yang sama mereka juga mengumumkan buyback saham senilai 12 miliar euro, dan dengan uang itu mereka sebenarnya bisa mempekerjakan para karyawan yang di-PHK selama puluhan tahun
  • Bagian yang mengatakan “insinyur ingin bekerja tanpa terhambat proses yang lambat” sangat berkesan (sumber)
    Saya jadi penasaran apakah orang-orang yang membuat proses itu juga termasuk dalam target pengurangan kali ini

    • Mungkin yang lebih banyak dikurangi bukan orang yang membuatnya secara langsung, melainkan lapisan tengah yang memelihara dan mengawasi proses itu. Dengan begitu, para insinyur bisa bergerak lebih leluasa
  • Mengejutkan bahwa mereka akan kehilangan 1.700 orang dengan pengetahuan internal dan pemahaman proses sekaligus dalam satu waktu
    Tahun lalu pemerintah Belanda mempercepat investasi infrastruktur dan perumahan untuk mendukung pertumbuhan ASML, jadi saya jadi bertanya-tanya apakah mereka berharap orang-orang itu akan kembali lagi ketika kampus baru selesai dibangun