John Ternus Diangkat sebagai CEO Apple

• Sesuai rencana suksesi jangka panjang, dewan direksi Apple dengan suara bulat menyetujui transisi Tim Cook menjadi Executive Chairman dan pengangkatan John Ternus sebagai CEO, efektif mulai 1 September 2026
• John Ternus saat ini menjabat sebagai Senior Vice President of Hardware Engineering dan sejak 2001 telah menangani desain produk serta hardware engineering, dengan keterlibatan di seluruh lini iPad, AirPods, iPhone, Mac, Apple Watch
• Tim Cook akan tetap menjalankan peran CEO hingga musim panas sambil melakukan serah terima, lalu akan menangani dukungan untuk sebagian urusan perusahaan dan hubungan dengan pembuat kebijakan di seluruh dunia
• Selama masa jabatan Cook, Apple berkembang hingga mencapai kapitalisasi pasar $4 triliun, pendapatan tahunan lebih dari $416 miliar, dan basis perangkat aktif terpasang lebih dari 2,5 miliar, dengan Services dan transisi ke silikon rancangan Apple menjadi pilar utama
• Ternus memimpin bidang keandalan, daya tahan, inovasi material, dan kemudahan perbaikan, dan melalui transisi ini Apple berupaya menjaga kesinambungan kepemimpinan produk dan manajemen yang berpusat pada nilai

---

Suksesi eksekutif

• Dewan direksi Apple dengan suara bulat menyetujui transisi Tim Cook menjadi Executive Chairman dan pengangkatan John Ternus sebagai CEO, dengan tanggal efektif 1 September 2026
  • John Ternus saat ini adalah Senior Vice President of Hardware Engineering dan dijadwalkan menjadi chief executive berikutnya
  • Transisi ini disebut sebagai keputusan berdasarkan rencana suksesi jangka panjang
• Tim Cook akan tetap menjalankan peran CEO hingga musim panas dan bekerja erat dengan John Ternus untuk memastikan proses serah terima berjalan lancar
  • Dalam peran Executive Chairman, ia akan mendukung sebagian urusan perusahaan dan juga menangani hubungan dengan pembuat kebijakan di seluruh dunia
• Arthur Levinson akan beralih dari peran chairman non-eksekutif yang dipegangnya selama 15 tahun menjadi Lead Independent Director mulai 1 September 2026
  • John Ternus juga dijadwalkan bergabung dengan dewan direksi pada tanggal yang sama

Pernyataan para eksekutif

• Tim Cook mengatakan bahwa peran sebagai CEO Apple adalah kehormatan terbesar dalam hidupnya, dan menyampaikan terima kasih kepada tim yang telah berdedikasi untuk memperkaya kehidupan pelanggan serta menciptakan produk dan layanan terbaik
  • Ia menilai John Ternus sebagai sosok dengan pola pikir insinyur, semangat inovator, dan kepemimpinan yang digerakkan oleh kejujuran serta kehormatan
  • Ia menyebut kontribusi Ternus selama 25 tahun tak terhitung banyaknya, dan menunjuknya sebagai orang yang tepat untuk memimpin Apple di masa depan
• John Ternus menyatakan bahwa ia sangat bersyukur atas kesempatan untuk melanjutkan misi Apple
  • Ia mengatakan bahwa sebagian besar kariernya dihabiskan di Apple, serta pernah bekerja di bawah Steve Jobs dan menjadikan Tim Cook sebagai mentor
  • Ia menyebut keterlibatannya dalam membentuk produk dan pengalaman yang sangat mengubah cara dunia dan manusia berinteraksi sebagai sebuah kehormatan
  • Ia menyampaikan optimisme terhadap pencapaian di tahun-tahun mendatang dan berjanji memimpin perusahaan sesuai nilai dan visi Apple
• Arthur Levinson menilai kepemimpinan Tim Cook telah mengubah Apple menjadi perusahaan terbaik di dunia
  • Ia mengatakan Cook berulang kali menghadirkan produk dan layanan inovatif, dan bahwa integritas serta nilai-nilai telah meresap ke seluruh Apple
  • Tentang John Ternus, ia menyebut kecintaan pada Apple, kepemimpinan, pengetahuan teknis yang mendalam, dan fokus tanpa kompromi pada pembuatan produk hebat sebagai kekuatannya
• Tim Cook menyampaikan terima kasih kepada Arthur Levinson atas jasanya memimpin dewan direksi selama 15 tahun terakhir
  • Ia mengatakan nasihat Levinson sangat berharga dan menyatakan harapannya untuk terus bekerja bersamanya dalam peran Lead Independent Director

Pencapaian Tim Cook selama menjabat

• Tim Cook bergabung dengan Apple pada 1998, dan setelah menjadi CEO pada 2011 ia mengawasi banyak produk dan layanan
  • Termasuk peluncuran kategori baru seperti Apple Watch, AirPods, Apple Vision Pro
  • Termasuk ekspansi layanan seperti iCloud, Apple Pay, Apple TV, Apple Music
  • Ia juga memainkan peran penting dalam perluasan lini produk yang sudah ada
• Selama masa jabatan Cook, kapitalisasi pasar Apple meningkat dari sekitar $350 miliar menjadi $4 triliun
  • Tingkat kenaikannya disebut lebih dari 1.000%
  • Pendapatan tahunan hampir naik empat kali lipat, dari $108 miliar pada tahun fiskal 2011 menjadi lebih dari $416 miliar pada tahun fiskal 2025
• Kehadiran global Apple berkembang besar, terutama di pasar berkembang
  • Kini beroperasi di lebih dari 200 negara dan wilayah
  • Mengoperasikan lebih dari 500 toko ritel
  • Jumlah negara tempat pelanggan dapat mengunjungi Apple Store telah meningkat lebih dari dua kali lipat
• Selama periode ini, ukuran tim bertambah lebih dari 100.000 orang, dan basis perangkat aktif terpasang berkembang menjadi lebih dari 2,5 miliar perangkat

Fokus strategis Cook

• Apple Services menjadi salah satu area fokus utama selama masa jabatan Cook dan tumbuh menjadi bisnis bernilai lebih dari $100 miliar
  • Teks menyebut skalanya setara dengan perusahaan Fortune 40
• Cook juga memainkan peran kunci dalam membangun kategori wearable Apple
  • Saat ini kategori tersebut mencakup jam tangan dan headphone paling populer di dunia
  • Ini dikaitkan dengan pengaruh Apple terhadap kesehatan dan keselamatan pengguna
• Di bawah kepemimpinan Cook, Apple beralih ke silikon rancangan Apple
  • Membuat perusahaan memiliki lebih banyak teknologi inti secara internal
  • Menghadirkan efisiensi daya dan peningkatan performa yang langsung bermanfaat bagi pengguna di seluruh produk

Manajemen berbasis nilai ala Cook

• Cook menempatkan nilai-nilai inti Apple semakin sentral dalam pengambilan keputusan dan pengembangan produk
• Di bawah kepemimpinannya, saat pendapatan perusahaan hampir dua kali lipat, jejak karbon perusahaan turun lebih dari 60% dibanding 2015
• Cook telah lama mendukung privasi sebagai hak asasi manusia yang mendasar, dan menjadikan privasi serta keamanan sebagai elemen esensial di Apple
  • Disebut sebagai standar perlindungan pengguna yang membedakan Apple dari perusahaan lain di industri teknologi
• Ia juga mendorong inovasi berkelanjutan di bidang aksesibilitas
  • Menegaskan pandangan bahwa produk Apple harus dibuat untuk semua orang
• Prinsip bahwa perusahaan harus menjadi tempat di mana semua orang merasa memiliki dan diperlakukan dengan martabat serta rasa hormat juga ditempatkan sebagai elemen utama kepemimpinannya

Karier dan peran John Ternus

• John Ternus bergabung dengan tim desain produk Apple pada 2001
• Ia menjadi Vice President of Hardware Engineering pada 2013 dan bergabung ke tim eksekutif sebagai Senior Vice President of Hardware Engineering pada 2021
• Selama di Apple, ia memimpin pekerjaan hardware engineering untuk berbagai produk terobosan di semua kategori
  • Memainkan peran penting dalam peluncuran lini produk baru seperti iPad dan AirPods
  • Juga terlibat dalam pengembangan berbagai generasi iPhone, Mac, Apple Watch

Kepemimpinan produk Ternus

• Pekerjaan Ternus terkait Mac membantu membawa kategori Mac ke titik paling kuat dan paling populer secara global dalam sejarah 40 tahunnya
  • MacBook Neo yang baru diumumkan disebut sebagai laptop yang sepenuhnya baru dan membuat pengalaman Mac lebih mudah diakses oleh lebih banyak orang di seluruh dunia
• Jajaran iPhone yang didefinisikan ulang yang diumumkan musim gugur lalu juga disebut sebagai hasil timnya
  • Termasuk iPhone 17 Pro dan Pro Max
  • Termasuk iPhone Air yang sangat tipis namun tahan lama
  • Termasuk iPhone 17 yang disebut sebagai peningkatan besar bagi pengguna
• Di bawah kepemimpinannya, AirPods juga berkembang
  • Menawarkan active noise cancellation yang belum pernah ada sebelumnya
  • Termasuk fungsi sistem kesehatan pendengaran all-in-one yang dapat berperan sebagai alat bantu dengar OTC

Keandalan, material, dan kemudahan diperbaiki

• Ternus memimpin banyak fokus perusahaan pada bidang keandalan dan daya tahan, serta memperkenalkan teknik baru yang membuat produk Apple sangat kokoh
• Ia juga memimpin inovasi material dan desain hardware untuk mengurangi jejak karbon produk
  • Termasuk pengembangan senyawa aluminium daur ulang baru yang diterapkan ke berbagai lini produk
  • Termasuk penggunaan titanium cetak 3-D pada Apple Watch Ultra 3
• Melalui inovasi kemudahan perbaikan, ia berkontribusi memperpanjang usia pakai berbagai produk Apple

Pendidikan dan karier sebelumnya John Ternus

• Sebelum bergabung dengan Apple, ia bekerja sebagai insinyur mesin di Virtual Research Systems
• Memiliki gelar sarjana teknik mesin dari University of Pennsylvania

[GN⁺]

Opini Hacker News

• Saya rasa kepekaan logistik Tim Cook berperan besar dalam membangun kerajaan Apple seperti sekarang. Kini saya berharap pengalaman hardware John Ternus bisa membuka renaisans desain hardware dan software Apple. Hardware-nya sudah hebat, tetapi saya pikir masih bisa jadi lebih baik. Sebaliknya, software-nya benar-benar mengecewakan, jadi saya berharap Ternus bisa mengubahnya. Saya tidak punya dasar kuat, tetapi saya juga berharap pergantian kepemimpinan bisa mengubah cara Apple terlibat dalam politik AS. Dan saya sangat menghargai sikap privasi pengguna yang selama ini ditekankan Tim Cook, dan berharap Ternus akan melanjutkannya

  • Menurut saya, di kubu perangkat lunak non-bebas, software Apple terasa paling baik dibanding Google atau Microsoft. Bukan berarti tidak ada ruang untuk perbaikan
  • Saya rasa para pemegang saham pada akhirnya menginginkan keuntungan yang lebih besar. Jadi secara realistis, rasanya arahnya hanya menambah iklan dan biaya ke produk yang paling laku. Kalau iPhone bisa menghasilkan 50 miliar dolar dari iklan dalam setahun, buat apa repot membuat perangkat baru yang cuma jadi uang receh. Perusahaan besar menurut saya punya struktur yang bukan mendorong perubahan keren, melainkan terus dimonetisasi sampai titik akhir sesuai tuntutan pasar
  • Saya tahu perusahaan-perusahaan ini beserta para pendiri dan CEO-nya punya banyak kekurangan, tetapi saya sungguh merasa bahwa tanpa perusahaan seperti Apple dan Google, dunia akan terasa sedikit lebih sunyi. Saya tidak bisa mengatakan itu untuk kebanyakan perusahaan, dan untuk beberapa perusahaan, misalnya Oracle, saya bahkan merasa dunia mungkin lebih baik tanpa mereka. Saya juga tidak terlalu merasakan kehangatan yang sama terhadap Microsoft
  • Dari sudut pandang orang luar, saya penasaran apa maksudnya terkait politik AS. Setidaknya Apple tampak menunjukkan sikap yang cukup kuat dalam isu seperti privasi, dan kelihatannya pernah menentang beberapa kebijakan. Tentu saja saya juga bisa membayangkan kalau itu cuma pencitraan
  • Saya setuju bahwa hardware Apple hebat, tetapi pada saat yang sama saya rasa ada cukup banyak kesalahan fatal juga. Yang paling membuat saya heran adalah tombol home force-touch pada generasi iPhone dan iPad sebelumnya. Kalau jari ditempeli plester, bukan cuma sidik jarinya yang tidak terbaca, klik tombolnya sendiri juga tidak berfungsi. Dari sudut pandang pengguna, hampir tidak ada yang didapat dibanding tombol fisik lama, dan getarannya juga lebih lemah, jadi rasanya lebih buruk

• Saya berharap Ternus bisa membawa hasil yang ia tunjukkan di hardware Apple ke software juga. Hardware-nya jauh lebih unggul dibanding pesaing, tetapi software-nya terasa makin memburuk dari generasi ke generasi. Jadi saya senang mendengar kabar ini

  • Saya terkesan dengan pernyataan Ternus dalam wawancara terbaru soal kegagalan awal Apple Maps, bahwa dengan visi dan ketekunan, awal yang buruk pun bisa diubah menjadi hasil yang luar biasa. Jadi saya berharap software Apple saat ini tidak dianggap sudah hebat, melainkan masih dikenali sebagai tahap rocky start. Kita baru akan tahu nanti, tetapi saya tetap berharap. Artikel wawancara
  • Dari pengalaman saya sendiri, orang dengan latar belakang hardware sering kali tidak terlalu bagus dalam software. Meski begitu, saya tetap berharap
  • Menurut saya hardware Apple Vision Pro sendiri benar-benar mengesankan
  • Saya ingin balik bertanya, lompatan teknis apa yang ada di sisi software kompleks berkualitas tinggi. Yang memungkinkan Apple Silicon pada akhirnya adalah teknologi dasar matang seperti TSMC dan ARM, dan Apple memanfaatkan kondisi material itu dengan baik. Kalau begitu, kuncinya adalah hasil riset matang atau paradigma rekayasa perangkat lunak apa yang bisa memungkinkan Mac OS generasi berikutnya. Saya rasa kondisi software Apple tidak bisa dijelaskan semata-mata sebagai kegagalan manajemen, dan di balik keberhasilan hardware ada faktor-faktor seperti process node juga
  • Dalam jangka pendek, saya berharap AirPods Max dan Vision Pro didesain ulang untuk meninggalkan cangkang logam berat. Saat ini rasanya terlalu tidak nyaman dipakai

• Saya rasa Tim Cook mengambil visi Steve Jobs lalu memperluasnya sampai puncaknya. Melihat 15 tahun terakhir, Apple menjadi sebesar mungkin tanpa kehilangan identitasnya. Namun industri teknologi sendiri sudah banyak berubah, dan tak seorang pun tahu bagaimana reaksi Jobs terhadap AI. Sekarang ini saatnya evolusi berikutnya, tetapi saya tidak yakin Cook adalah orang yang tepat untuk memimpin itu sampai akhir. Karena itu, saya rasa mundur sekarang justru adalah timing yang sangat bagus. Mengingat banyak pemimpin yang bertahan terlalu lama, itu membuat saya semakin menghormatinya

  • Dari sudut pandang orang industri, saya rasa Tim Cook benar-benar memimpin perusahaan dengan sangat stabil melalui berbagai siklus ekonomi. Tidak seperti perusahaan big tech lain, Apple tidak merekrut berlebihan setelah pandemi lalu melakukan PHK besar sebagai reaksi balik. Masa kerja rata-rata juga sangat panjang, dan reputasinya sebagai tempat dengan budaya engineering yang kuat juga besar. Saya sendiri belum pernah bekerja di sana, tetapi saya punya banyak teman dan kolega yang masih atau pernah bekerja di sana sampai baru-baru ini, jadi itulah kesan saya
  • Melihat nuansa seperti ini, rasanya bukan Hacker News melainkan MBA News. Bukan sekadar ingin menyindir, tetapi menurut saya terlalu berlebihan untuk mengatakan Apple telah menjadi versi terbaiknya sambil tetap menjaga nilai-nilai komputasi personal dan pemberdayaan individu, ketika kenyataannya perusahaan ini telah bergeser ke arah maksimalisasi keuntungan dan layanan
  • Saya sangat tidak setuju dengan penilaian bahwa Tim Cook mendorong visi Steve Jobs sampai puncaknya. Fokus Cook pada logistik dan tujuan bisnis tidak sepenuhnya berlawanan dengan obsesi produk Jobs, tetapi setidaknya berada pada sumbu yang berbeda. Selama 15 tahun terakhir, produk Apple pada umumnya hanya stagnan atau malah memburuk. Kalau ada pengecualian, mungkin Apple Silicon, dan saya pikir dewan direksi pasti sangat menyadari hal ini
  • Steve Jobs adalah sosok dari era ketika teknologi baru memberi orang kegembiraan dan rasa takjub. Sekarang, karena berbagai alasan, kita hidup di masa ketika teknologi baru tidak lagi memunculkan perasaan itu bagi banyak orang
  • Siri adalah produk dari era Jobs, dan saya pikir dia melihat potensi AI lebih awal daripada orang lain

• Surat Tim Cook di bagian atas situs Apple terasa cukup mengharukan. Tim tampak sebagai ahli logistik dan Ternus sebagai ahli hardware, dan meski kita semua berharap Apple punya software dan kebijakan yang lebih baik, tetap menyenangkan melihat bahwa pemimpin perusahaan dengan pengaruh sebesar ini tampak seperti orang-orang baik. Menurut saya, harapan untuk membesarkan organisasi besar sambil meminimalkan dampak buruk pada akhirnya datang dari orang-orang seperti itu, dan itulah tantangan inti yang dihadapi umat manusia saat ini

  • Senang Anda membagikan tautan surat itu, dan menurut saya itu layak dibaca. Saya juga setuju dengan pendapat bahwa organisasi sebesar Apple harus dipimpin oleh orang baik. Kecepatan perubahan teknologi terlalu tinggi dan dampaknya ke masyarakat terlalu luas, sehingga dampak negatif dari keputusan jangka pendek atau keputusan yang meragukan sudah cukup kita lihat di media sosial. Jadi lebih dari apa pun, saya berharap Ternus adalah orang baik yang akan membuat keputusan yang baik dengan mengutamakan manusia dan masyarakat
  • Menurut saya akan lebih baik kalau tautan surat Tim Cook itu dibagikan sebagai tautan langsung yang bisa diklik, bukan ditulis seperti kutipan
  • Saya berharap Apple memberi lebih banyak kontribusi ke perangkat lunak bebas. Saya tahu mereka berkontribusi besar ke LLVM dan menjadi pengelola utama webkit, tetapi rasanya mereka hampir menelantarkan darwin sebagai sistem operasi perangkat lunak bebas. Sampai-sampai terlihat seperti status terbukanya sekarang hanya dipertahankan karena kewajiban hukum
  • Saya rasa menyebut Ternus sebagai jenius hardware itu berlebihan. Dari yang saya dengar dari para engineer hardware Apple, dia lebih seperti engineer hardware yang naik jabatan di dalam karena sangat disukai Dan Riccio
  • Sejujurnya saya tidak begitu tahu, tetapi saya teringat bahwa saat saya mencobanya dulu, [e-mail] sudah diblokir untuk sementara waktu, sementara [e-mail] masih berfungsi pada periode yang mirip

• Bagi orang yang sudah lama mengikuti Apple, ini rasanya bukan kabar yang mengejutkan. Pengembang pihak ketiga Marco Arment juga menulis surat untuk John Ternus awal bulan ini. Marco punya nama yang cukup besar di industri ini, jadi menurut saya strateginya cukup cerdas: mengirim seruan yang agak luas kepada Ternus agar membalikkan sebagian kebijakan era Cook. Kemungkinan besar Ternus juga sudah mengetahui tulisan itu. Namun, karena informasi yang bisa dilihat dari luar sangat sedikit, saya rasa sulit untuk memprediksi dengan pasti kepemimpinan seperti apa yang akan dia tunjukkan

• Banyak orang bilang hardware Mac bagus tetapi software-nya buruk sekali, tetapi sebagai orang yang sudah memakai Mac sejak Mac Plus, lalu SE 30, dan sekarang Mac mini m4 pro, perdebatan ini terasa familiar. Dulu Macintosh bahkan dijuluki bercanda Most Applications Crash, If Not, The Operating System Hangs. Kesan saya, software Apple memang selalu kurang bagus, tetapi setelah memakai produk orang lain, rasanya tetap lebih baik secara relatif. Hardware-nya sering kali bagus, dan sekarang saya rasa sedang berada di masa keemasan. Hanya saja, saya tidak yakin masa seperti ini akan bertahan lama

• Melihat angka-angka bahwa di bawah kepemimpinan Cook, kapitalisasi pasar Apple tumbuh dari sekitar 350 miliar dolar menjadi 4 triliun dolar, dan pendapatan tahunan dari 108 miliar dolar menjadi lebih dari 416 miliar dolar, saya pikir itu benar-benar kesuksesan yang luar biasa

  • Bagian bahwa perusahaan bisa memperbesar skala sambil mengurangi jejak karbon lebih dari 60 persen juga mengesankan. Bahkan jika angkanya mungkin agak dibesar-besarkan, itu tetap cukup mengesankan
  • Angka-angka seperti ini menurut saya juga menunjukkan masalah di pasar saham AS. Pendapatan naik 4 kali lipat, tetapi kapitalisasi pasar melonjak 12 kali lipat, jadi nilai pasar tampak cukup terlepas dari kinerja riil
  • Untuk periode yang sama, AMZN naik 2100 persen, META 1700 persen, MSFT 1300 persen, dan GOOG 1400 persen, jadi Apple juga bukan kasus yang benar-benar menyimpang

• Saya penasaran apakah loyalitas yang disimbolkan dengan trofi emas itu juga akan diwariskan ke CEO berikutnya. Atau apakah sifatnya terikat per orang seperti AppleCare+

  • Mungkin tidak masalah kalau dia hanya memakai nama John Apple. Bercanda saja, soalnya rasanya suap biasanya tercatat atas nama keluarga
  • Coba pikirkan siapa yang akan menerima lebih banyak upeti emas, mungkin di situ jawabannya
  • Saya senang ada yang mengangkat topik ini

• Saya penasaran bagaimana pandangan Ternus soal bisnis layanan. Cook mendorong area ini dengan kuat, tetapi saya berharap Apple sekarang agak menahan diri. Boleh saja menyediakan layanan, tetapi cara terus-menerus mengganggu pengguna lewat iklan dan notifikasi ajakan berlangganan di dalam sistem operasi membuat platform terasa murahan dan menimbulkan penolakan

  • Saya bahkan berpikir, bagaimana kalau mereka menjual perangkat tanpa iklan dengan harga jauh lebih mahal secara terpisah. Misalnya iPhone Max seharga 1500 dolar menampilkan iklan, sementara iPhone Max ad free seharga 3800 dolar tidak menampilkan iklan di App Store, Apple Maps, Apple News, dan sebagainya pada perangkat itu saja. iPad dan MacBook juga harus dibeli terpisah, tetapi dibanding langganan bulanan, saya rasa model sekali bayar seperti itu justru lebih baik
  • Atau mungkin mereka bisa menjual bundel bulanan Apple One yang lebih mahal agar iklan di Apple Maps bisa disembunyikan. Bisa juga ada beberapa tingkat paket untuk Apple TV dan Apple Maps, atau tingkat privacy plus yang tidak menjual riwayat pencarian supaya mereka bisa menghasilkan lebih banyak uang, kata saya dengan nada sinis

• Saya tidak setuju dengan beberapa keputusan Apple di era Cook, seperti Touch Bar atau penghapusan slot kartu SD di MacBook, tetapi setidaknya saya akui dia memang orang yang benar-benar tahu cara menghasilkan uang