Karyawan Netflix Gugat karena Dipecat setelah Membagikan Kisah Pribadi dalam Latihan Kepercayaan di Retreat

 (nypost.com)
3 poin oleh GN⁺ 5 jam lalu | 2 komentar | Bagikan ke WhatsApp
  • Kevin Baillie, mantan wakil presiden di Eyeline Studios, anak perusahaan Netflix, mengajukan gugatan dengan klaim bahwa ia dipecat dari pekerjaannya bergaji 1,1 juta dolar per tahun setelah mengungkap pengalaman terapi ketamin medis dalam latihan kepercayaan di retreat perusahaan
  • Baillie menyatakan bahwa pada Oktober–November 2022 ia mengonsumsi ketamin dengan resep di bawah pengawasan tenaga medis untuk mengobati depresi klinis yang dialaminya setelah kematian ibunya
  • Menurut gugatan, Netflix melakukan penyelidikan yang tampaknya mencurigai hal itu sebagai penggunaan obat untuk rekreasi, dan pengacara perusahaan mengonfirmasi bahwa terapi ketamin memengaruhi keputusan pemecatan
  • Penyelidikan meluas hingga mencakup penggunaan kata-kata kasar dan konsumsi alkohol; Baillie mengklaim perusahaan juga mempermasalahkan tindakannya meminum Guinness sambil berdiri dengan tangan atas permintaan rekan kerja, di tengah budaya minum yang disponsori perusahaan dan dipimpin eksekutif
  • Baillie, yang menyatakan tidak menerima pesangon hingga setara gaji satu tahun, menuntut kehilangan upah, kerugian emosional, ganti rugi punitif, serta persidangan oleh juri; tanggapan Netflix dan Eyeline tidak dimuat dalam artikel

Informasi medis yang diungkap dalam latihan kepercayaan

  • Kevin Baillie, yang pernah menjabat sebagai wakil presiden sekaligus kepala kreatif di perusahaan efek visual milik Netflix, Eyeline Studios, memiliki gaji tahunan 1,1 juta dolar
    • Sebelumnya ia bekerja di tim efek visual untuk waralaba ‘Pirates of the Caribbean’ dan Harry Potter
  • Untuk mengobati depresi klinis yang dialaminya setelah kematian ibunya, ia mengonsumsi ketamin di bawah pengawasan tenaga medis di sebuah klinik di Santa Barbara pada Oktober dan November 2022
  • Pada Januari 2026, dalam retreat di Sendero Ranch di California utara milik Netflix, ia mengikuti ‘Vulnerability-Trust exercise’ dan mengungkap pengalaman terapi serta alasan penggunaan obat tersebut kepada rekan-rekannya

Penyelidikan ketamin dan pemecatan

  • Menurut gugatan, pada 18 Maret 2026 penyelidik perusahaan menyinggung pernyataan tersebut dan menunjukkan sikap seolah mencurigai adanya penggunaan obat untuk rekreasi
  • Baillie dipecat pada April 2026, dan ia mengklaim pengacara Netflix mengonfirmasi bahwa “masalah terapi ketamin memengaruhi pemecatan”
  • Ia juga menyatakan bahwa dalam proses pemecatan itu ia tidak menerima pesangon hingga setara gaji satu tahun

Penyelidikan meluas ke kata-kata kasar dan minum alkohol di retreat

  • Gugatan menyatakan bahwa cakupan penyelidikan juga mencakup penggunaan kata-kata kasar dan konsumsi alkohol oleh Baillie
    • Dalam penilaian kinerja sebelumnya, ia pernah diperingatkan agar “mengurangi satu atau dua kali” penggunaan kata-kata kasar, tetapi tidak diminta berhenti sepenuhnya
  • Di retreat yang sama, ia memperkenalkan teknik meminum Guinness dalam posisi berdiri dengan tangan yang dipelajarinya dari mantan mertuanya, dan mengklaim ia melakukannya sendiri ketika seorang rekan meminta demonstrasi, demi mempertahankan keterbukaan yang didorong oleh latihan kepercayaan

Budaya minum yang disebut dibentuk oleh eksekutif

  • Baillie mengklaim CEO Eyeline Studios Jeff Shapiro membentuk budaya minum di tingkat eksekutif
    • Gugatan menyebut perusahaan mensponsori konsumsi alkohol, dan para eksekutif ikut serta secara langsung serta membiarkannya
  • Gugatan juga memuat contoh bahwa Shapiro membeli bir di minimarket untuk diminum bersama karyawan di kendaraan perusahaan saat menuju Visual Effects Society Awards
  • Baillie mengklaim ia menyaksikan Shapiro serta karyawan dan eksekutif lainnya minum alkohol di berbagai acara kerja
    • Makan malam penyambutan Shapiro pada September 2024
    • Acara Netflix Annual Business Review pada Maret 2025
    • Pertandingan Lakers pada Februari 2026 yang dihadiri eksekutif Netflix, termasuk atasan langsung Shapiro
  • Para pengacara mengajukan lebih dari 6 contoh Shapiro menghadiri acara kerja sambil memegang minuman beralkohol
  • Gugatan menyatakan Shapiro memiliki bar pribadi di kantor, dan pernah menyajikan minuman kepada Baillie di sana, termasuk setelah rapat yang sukses dengan CEO Netflix Ted Sarandos

Tuntutan persidangan juri dan ganti rugi

  • Baillie menuntut persidangan oleh juri, beserta ganti rugi kompensatoris, kehilangan upah, ganti rugi atas tekanan emosional, dan ganti rugi punitif
  • Netflix dan Eyeline dimintai komentar, tetapi tanggapan kedua perusahaan tidak dimuat dalam isi artikel

Bacaan terkait

2 komentar

 
mammal 3 jam lalu

Samsung, yang mengumpulkan catatan konseling internal ke folder disiplin HR, memang benar perusahaan pemimpin global.
 
GN⁺ 5 jam lalu
Komentar Hacker News

  • Orang yang lebih muda mungkin tidak tahu bahwa kenyataan bisa lebih aneh daripada fiksi, tetapi saya juga pernah naik bus pesta minum yang diwajibkan perusahaan. Saya ketakutan sepanjang tur Black Country di Inggris sambil dipaksa minum di depan para eksekutif level C, dan keesokan harinya pukul 9 pagi, kontraktor terbaik perusahaan dipecat karena dalam acara minum itu menyebut CEO sebagai “c*nt yang lumayan”
    Di daerah itu kata tersebut juga bisa dipakai sebagai panggilan sayang, tetapi kesalahan sebenarnya adalah tidak menyadari bahwa acara itu bukan acara sosial, melainkan unjuk kuasa hierarkis untuk memuaskan ego atasan dan menundukkan bawahan

    • Budaya minum di tempat kerja di Inggris adalah salah satu yang paling tidak waras yang pernah saya lihat

  • Saya tidak pernah melihat kolaborasi tim atau perusahaan membaik setelah workshop di luar kantor, jadi secara umum menurut saya itu ide buruk. Seorang fasilitator mencoba menggali konflik antara CTO dan kepala penjualan soal “tim engineering lambat merilis fitur” dan “tim sales menjual fitur sebelum berkonsultasi dengan engineering”, lalu percakapannya berubah menjadi serangan pribadi yang mengejutkan, dan dalam sebulan keduanya keluar
    Untungnya workshop itu setidaknya dihentikan lebih awal

    • Dalam workshop luar kantor yang baik, orang-orang bersenang-senang dan menjadi lebih dekat sehingga lebih nyaman berkomunikasi. Ini khususnya membantu di lingkungan kerja jarak jauh, karena sulit membangun kedekatan, tetapi saya juga pernah melihat orang menghindarinya dengan alasan yang klise karena tidak semua orang menyukainya
    • Dalam lingkungan kerja jarak jauh pasca-COVID, workshop luar kantor cenderung meningkatkan komunikasi dan produktivitas. Setelah mengenal rekan kerja, kolaborasi lintas departemen juga menjadi jauh lebih mudah; ada hal buruk juga, tetapi secara keseluruhan nilainya cukup sepadan
    • Saya pernah bekerja jarak jauh dan hanya bertemu tim beberapa kali setahun; pada workshop terakhir, saat melihat ruangan berisi lebih dari 80 orang, saya sadar bahwa tidak ada satu pun orang yang bekerja bersama saya yang saya sukai
    • “Tim engineering lambat merilis fitur dan tim sales menjual fitur sebelum berkonsultasi dengan engineering” bukanlah masalah yang patut diperdebatkan. Yang salah adalah orang yang membuat janji atas nama orang lain
    • Perusahaan kami mengadakan workshop tahunan di kasino, dengan makan, ruang gim, dan kegiatan seperti kuis yang dipandu vendor profesional. Keikutsertaan sukarela dan boleh membawa pasangan, jadi menurut saya ini sangat membantu komunikasi tim terdistribusi yang biasanya tidak saling bertemu
      Namun sulit untuk yakin karena karyawan tidak berkata jujur kepada pemilik. Hampir semua hadir dan sebagian besar tampaknya menganggapnya sebagai liburan gratis

  • Frasa seperti latihan membangun kepercayaan, “bawalah diri Anda seutuhnya ke tempat kerja”, atau “kami mendukung tes kepribadian agar kita lebih saling mengenal” terasa seperti jebakan untuk menemukan orang paling naif lalu memanfaatkan atau menyingkirkannya

    • Jangan membawa diri Anda seutuhnya ke tempat kerja; cukup bersikap sopan, ramah, dan profesional. Sisi Anda yang lain bisa ditunjukkan sepuasnya setelah pulang kerja
    • Ungkapan “bawalah diri Anda seutuhnya ke tempat kerja” tampak seperti ujian yang menyamar sebagai undangan untuk membuktikan bahwa Anda memiliki pengalaman hidup dan sikap yang benar. Mirip esai penerimaan holistik yang muncul setelah universitas tidak lagi boleh secara eksplisit mendiskriminasi pelamar berdasarkan ras
    • Kemungkinan besar ini lebih karena ketidakmampuan daripada niat jahat. Ada alasan mengapa orang tidak membagikan seluruh kehidupan pribadi mereka di tempat kerja, tetapi sebagian pemimpin keliru mengira semua orang akan lebih bahagia jika melupakan fakta itu
    • Fakta bahwa Netflix mengakui hal ini jauh lebih mengejutkan daripada pemecatannya sendiri. Sulit memahami keuntungan apa yang diperoleh perusahaan dengan mengatakan “kami memecatnya karena ia pergi terapi”
    • Bersikap autentik sangat berbeda dengan berbicara tanpa filter sama sekali. Di tempat kerja, kita tidak harus bertindak seperti robot atau memperlakukan orang lain seperti benda, dan manajer terbaik yang pernah saya punya adalah mereka yang bisa diajak membahas emosi dan suasana tim
      Mengatakan “arah baru ini membuat frustrasi karena X, Y, Z, dan moral tim rendah” sama sekali berbeda dari mengatakan “pemimpin baru itu idiot bodoh”, dan batas etiket kerja itu jelas

  • Bagian bahwa dalam penilaian kinerja ia diperingatkan agar mengurangi umpatan satu-dua tingkat tetapi tidak berhenti sepenuhnya, lalu dalam latihan kepercayaan ia mengaku pernah diajari mantan ayah mertuanya trik minum Guinness sambil handstand dan kemudian memperagakannya atas permintaan rekan kerja, terbaca seperti sitkom

  • Perusahaan dan rekan kerja bukan teman, dan HR ada bukan untuk karyawan, melainkan untuk melindungi perusahaan dari karyawan. Jangan ungkapkan informasi pribadi kepada orang yang mengendalikan mata pencaharian Anda; mungkin lain cerita setelah keluar atau setelah membangun hubungan pribadi di luar pekerjaan, tetapi saya tidak akan mengungkap masa lalu saya hanya karena perusahaan mengusung “inklusivitas”

    • Jika menghindari pertemanan karena takut dikhianati, hidup akan menjadi menyedihkan, dan ada banyak hal yang bisa diperoleh dari kedekatan dengan rekan kerja. Namun jangan membatasi kehidupan sosial pada satu kelompok seperti rekan kerja yang bisa hilang karena perceraian, pindah kerja, atau perubahan hobi; jangan membantu membabi buta sambil mengharapkan balasan; dan jangan mendefinisikan diri berdasarkan pekerjaan atau pengakuan rekan kerja
      Jika Anda mendiversifikasi unsur-unsur yang membentuk diri Anda dan menerima bahwa tidak apa-apa gagal di sebagian di antaranya, Anda bisa memiliki kepercayaan diri sejati, bukan kecemasan yang disamarkan sebagai rasa percaya diri berlebihan
    • Saya membangun persahabatan luar biasa dengan mantan rekan kerja, dan setiap hari menjadi lebih baik karena kami tertawa bersama, berbagi momen, dan saling membantu saat sulit. Kami tetap berhubungan meski jarak jauh, dan saya tidak ingin melepaskan persahabatan sejati yang terbentuk lewat saling memahami selama 10 tahun
    • Pada tahap akhir perekrutan untuk posisi staf senior, perusahaan menelusuri relasi mantan rekan kerja lewat LinkedIn dan meminta umpan balik. Salah satunya adalah mantan kepala teknologi di tempat kerja lama yang merekomendasikan saya, dan satu lagi adalah kolega dari perusahaan lain; ia menilai “semuanya luar biasa, tetapi orang ini mementingkan keseimbangan kerja dan hidup”, sehingga pada akhirnya saya tidak direkrut
      Keduanya hampir tidak saling mengenal, dan sebelum rapat itu mereka bahkan tidak tahu bahwa mereka sama-sama pernah bekerja dengan saya
    • Bagaimanapun HR membungkusnya, mereka ada bukan untuk karyawan, melainkan untuk melindungi perusahaan
    • Tempat kerja adalah salah satu tempat terbaik untuk bertemu pasangan. Kita menghabiskan paling banyak waktu di sana dan besar kemungkinan bertemu orang di wilayah yang sama dengan minat serupa, jadi memperlakukan tempat kerja seperti ruang aman steril tanpa hubungan apa pun itu tidak manusiawi

  • Jika trik terkait Guinness itu sekadar “membagi G”, maka itu termasuk level paling biasa dalam sejarah trik minum

    • Menurut artikel lain, setelah mengatakan bahwa ia mempelajarinya dari mantan ayah mertuanya dalam latihan kepercayaan, ia minum Guinness sambil handstand: https://www.yahoo.com/entertainment/tv/articles/netflix-exec...
      Mengungkap bahwa ia menjalani terapi tertentu dan minum Guinness secara terbalik tampaknya secara keseluruhan tidak berbahaya. Mungkin ada keadaan lain, tetapi bagi perusahaan besar, jawaban yang aman saja sepertinya lebih baik
    • Saya tidak banyak minum alkohol, jadi penasaran apa itu “membagi G”

  • Saat seseorang berkata “bergabunglah dengan misi kami” atau “bawalah diri Anda seutuhnya ke tempat kerja”, kita harus mengingat kasus ini. Frasa seperti itu selalu disertai catatan kecil yang tidak terlihat

  • Pada workshop terakhir yang saya datangi, CFO datang dengan menyetir sekitar 560 km dalam keadaan mabuk, dan CEO memaksa semua orang minum berlebihan. Keesokan harinya di Cracker Barrel, ia memesan semua item menu satu per satu dan membuang makanan dalam jumlah luar biasa, dan sebulan sebelum perusahaan diakuisisi, kami juga mengetahui bahwa ia kecanduan kokain
    Di ruang istirahat kantor terjadi pesta seks, dan sebagai hadiah Natal semua karyawan diberi parang. Bahkan fraternity kampus yang saling mengerjai saat pesta pun lebih jinak daripada perusahaan ini

  • Saya rasa kasus ini tidak akan berakhir baik untuk Netflix. Sepertinya seseorang tersinggung secara pribadi lalu memecatnya, dan Netflix kemungkinan besar kalah di pengadilan, tetapi sebelum itu saya memperkirakan kasusnya akan diselesaikan lewat kesepakatan

    • Berita bahwa mereka mendorong orang untuk berbagi, lalu memecat karyawan yang berbagi karena melakukan trik yang diminta rekan kerja, sudah tersebar internasional, jadi ini juga akan berdampak buruk pada moral dan retensi karyawan, serta perekrutan

  • Artikel asli: https://nypost.com/2026/07/26/us-news/netflix-exec-goes-ball...
    Mungkin ini pertama kalinya artikel NY Post menjadi sumber informasi yang berguna untuk memahami sebuah kasus