Panduan Bootstrapping Startup
(jotform.com)- CEO Jotform, yang memiliki 10 juta pengguna hanya dengan fitur formulir online, merangkum 15 tahun pengalamannya
#1 Kisah Jotform
#2 Jalan yang berbeda - tips untuk para entrepreneur yang tidak ingin menjual jiwanya kepada investor
#3 Sink or Swim - bootstrapping membuat Anda menjadi entrepreneur yang lebih baik
#4 Bootstrapping vs. pendanaan VC - mana yang lebih baik untuk Anda? Kelebihan dan kekurangan
#5 Haruskah berhenti dari pekerjaan saat ini atau tidak
→ Jangan berhenti dulu: membangun pijakan bagi startup yang sukses
→ Membangun side project, lalu membangun sebuah imperium
→ entrepreneurship vs. “employee-ship”
#6 Enam skill wajib pendiri
→ 1. Menjadi orang yang berpikir lebih baik
→ 2. Mengembangkan karisma
→ 3. Belajar menjual apa pun
→ 4. Menguasai seni bertanya
→ 5. Mendapatkan apa yang diinginkan dari orang yang sulit dihadapi
→ 6. Belajar “cara yang benar” untuk “tidak setuju”
#7 Ide: mengubah masalah menjadi solusi
→ Jangan buang waktu karena gairah semata
→ Jika Anda menggaruk rasa gatal yang ada, kesuksesan akan mengikuti
→ Jangan mencoba menciptakan Facebook/Amazon generasi berikutnya
→ Empat tempat untuk menemukan big idea baru: perubahan demografis/perubahan persepsi/hal yang tampak tidak pantas/kegagalan dan keberhasilan yang tak terduga
#8 Jalur solo founder vs. co-founder: mengapa Anda tidak memerlukan co-founder
#9 Traksi awal startup: bagaimana mengumpulkan 1.000 pengguna pertama
#10 Melampaui 1.000: bisnis yang berpusat pada pelanggan
→ Cara merekrut 1 juta pengguna baru setiap tahun dengan berfokus pada pelanggan (bukan pesaing)
→ Cara mengubah hater menjadi fan, dan fan menjadi duta merek
→ Cara menyusun strategi retensi pelanggan
#11 Dasar-dasar marketing & growth
→ Jangan mengganggu cara pelanggan berpikir: lakukan apa yang Anda katakan (Walk your talk)
→ Brand Anda bukanlah seperti yang Anda pikirkan: cara mengukur kebahagiaan pelanggan dan metrik lain yang membingungkan
→ Mengapa layanan pelanggan adalah marketing baru
#12 Milestone 5 juta pengguna: lima pelajaran yang dipetik sejauh ini
→ 1. Fokus pada pelanggan (bukan pesaing)
→ 2. Perusahaan yang ambisius menarik orang-orang yang ambisius
→ 3. Meningkatkan produktivitas untuk hasil yang eksponensial
→ 4. Jangan terburu-buru merekrut atau memecat
→ 5. Lindungi downtime (waktu istirahat)
#13 Pengembangan dan peluncuran produk
#14 Cara meluncurkan saat semua orang sedang menonton
→ Jangan sekadar ship: alasan kami mengerjakan ide baru selama 3 tahun
#15 Seni inovasi
→ Berlari kencang tanpa kehilangan akal sehat: bagaimana minggu hacking mendorong inovasi dan kreativitas
→ Kesesuaian membunuh inovasi: rangkul si kambing hitam di dalam perusahaan
→ Perusahaan tidak pernah kehabisan ide bagus - hanya sering mengabaikannya
#16 Menumbuhkan tim
→ Rekrut lebih lambat, tumbuh lebih lambat: bagaimana kami berkembang dari 1 menjadi 300 karyawan
→ Melakukan lebih sedikit untuk meraih sukses lebih besar: seni delegasi
→ Fokus pada produktivitas, bukan efisiensi
#17 Kekuatan budaya
→ Cara menarik dan merekrut orang-orang luar biasa
→ Melampaui meja ping-pong: menghindari klise dan membangun tim yang Anda cintai
#18 Mempertahankan para bintang
→ “job-hopping” itu tidak berdasar. Cara mempertahankan karyawan terbaik
→ Lima kualitas karyawan bintang: cara mengidentifikasi, membina, dan mempertahankan orang hebat
Sikap yang luar biasa / skill dan kemampuan yang menonjol / kepercayaan diri untuk mengejar tujuan tinggi / dorongan untuk berkembang / kemampuan komunikasi yang kuat
→ Kebenaran tentang karyawan toxic di tempat kerja
#19 Meningkatkan produktivitas tim
→ Mengapa exercise team-building tidak meningkatkan produktivitas karyawan
→ Kebenaran yang tersembunyi di balik tempat kerja yang produktif
→ Cara 300+ karyawan menjaga produktivitas, motivasi, dan kebahagiaan
#20 Kesimpulan: enam prinsip entrepreneur yang tidak terdistraksi
→ 1. Tidak mengikuti pemimpin.
→ 2. Terobsesi pada orang nyata, bukan calon pelanggan
→ 3. Menciptakan motivasi Anda sendiri
→ 4. Jangan terjebak dalam hal-hal remeh
→ 5. Anda mungkin tidak bisa menghilangkan distraksi, tetapi Anda bisa mengelolanya
→ 6. Selalu, sesering apa pun, kembali ke dasar
Belum ada komentar.