Trik yang Digunakan Bos yang Baik

1. Bos yang baik mendorong perbedaan pendapat. Mereka menyambut diskusi dengan tujuan menemukan jawaban terbaik
   → Bos yang buruk berbicara seolah-olah mereka menginginkan pendapat Anda, tetapi sebenarnya tidak
2. Bos yang baik menciptakan musuh dari luar. Mereka menyatukan organisasi dengan menekankan alasan dan fokus
   → Bos yang buruk membuat karyawan saling bertarung, dan menciptakan budaya politik alih-alih hasil
3. Bos yang baik berbicara paling akhir. Mereka menyerap informasi terlebih dahulu sebelum membentuk sudut pandang mereka sendiri (seperti spons)
   → Bos yang buruk punya agenda yang sudah ditetapkan sebelumnya, dan tidak mempertimbangkan pendapat Anda
4. Bos yang baik memberikan semua keberhasilan kepada tim dan memikul tanggung jawab atas kegagalan
   → Bos yang buruk mengambil kredit dan mencari cara untuk menyalahkan Anda saat terjadi kesalahan
5. Bos yang baik mendukung perjalanan karier karyawan
   → Bos yang buruk berteriak dan panik saat karyawan pergi. Mereka menahan karyawan karena rasa takut
6. Bos yang baik menghabiskan sebagian besar waktunya bersama para top performer, dan bertaruh lebih besar pada yang terbaik
   → Bos yang buruk menghabiskan seluruh waktunya untuk merehabilitasi karyawan yang berkinerja rendah
7. Bos yang baik mempelajari bagaimana tiap karyawan berbeda. Ada yang butuh tough love, sebagian butuh papan skor, sebagian butuh kebaikan yang lembut
   → Bos yang buruk percaya bahwa semua orang berpikir seperti dirinya
8. Bos yang baik tidak membiarkan orang yang berkinerja buruk tetap berada di posisi itu. Mereka mengubah peran, atau membantu karyawan menemukan pekerjaan berikutnya
   → Bos yang buruk menyalahkan karyawan yang kesulitan dan berharap mereka membaik
9. Bos yang baik membuat daftar kandidat internal untuk menggantikan dirinya. Mereka tahu bahwa karyawan hebat bisa menjadi bos yang hebat
   → Bos yang buruk takut pada keamanan pekerjaannya sendiri, dan membuat perusahaan sulit menggantikan dirinya

[qodot]

6. Bos yang baik menghabiskan sebagian besar waktunya bersama para top performer, dan lebih banyak bertaruh pada yang terbaik
   → Bos yang buruk menghabiskan seluruh waktunya untuk merehabilitasi karyawan dengan kinerja rendah

Selain bagian ini, secara umum saya cukup setuju.

[myditto]

Saya juga setuju 200%~~~~