Saya rasa negara kita sedang menurun bukan karena masalah etos kerja, melainkan rasa tidak berdaya akibat tidak adanya imbalan karena para petinggi menggelapkannya semua.
Saya rasa arah dan kepemimpinan jauh lebih penting.
Kalau muncul keyakinan bahwa bekerja lebih keras akan membawa hasil yang baik, siapa pun pasti akan bekerja keras. Seperti tulisan di tautan itu, para pemimpin teknologi di Amerika melakukannya dengan baik.
Tetapi kesalahpahaman di negara kita adalah para pemimpin (atau pemimpin itu sendiri) menganggap diri mereka setara dengan pemimpin teknologi Amerika, dan tidak memikirkan apa pun selain memaksakan arah mereka sendiri. Bonusnya, mereka sama sekali tidak pernah berpikir bahwa mereka bisa salah.
Sebagai contoh, di Samsung Electronics, setelah gagal memprediksi dan akhirnya merusak peluang HBM, para pemimpin tidak bertanggung jawab sama sekali, tetapi ketika bicara soal 52 jam kerja mereka malah mengajak orang untuk bekerja lebih keras. Kalau begitu, orang tidak punya pilihan selain berpikir bahwa bekerja sekeras apa pun tidak akan ada gunanya.
Saya tidak tahu tulisan ini dibuat setelah melewati berapa banyak orang, tetapi semua karyawan perusahaan besar yang saya temui pulang larut hingga dini hari dalam kondisi on-duty dan bahkan membawa pulang laptop mereka, jadi sangat disayangkan.
Terlepas dari itu, saya memang cenderung melihat produktivitas selalu berbanding lurus dengan jam kerja (bahkan untuk pekerjaan yang katanya sangat kreatif sekalipun), tetapi itu pun berlaku saat kompensasinya memadai. Baik kompensasi itu berupa motivasi intrinsik maupun motivasi material atau ekstrinsik.
Sepertinya tidak ada pekerja yang hidup dengan bekerja sekeras era Revolusi Industri, sampai-sampai tidak bisa tidur dengan layak. Apakah mereka mendapat kompensasi? Menurut saya, bekerja keras dan diberi imbalan adalah dua persoalan yang berbeda.
Di Twitter, begitu melihat judulnya saja saya langsung datang sambil berpikir, 'Bagaimana bisa tulisan seperti ini naik ke GeekNews?'
Setelah dibaca, memang ada bagian yang membuat saya bisa memahami pemikiran penulisnya.
Saat saya mendirikan venture dan bekerja 365 hari setahun pun, ada seorang kepala VC yang mengatakan jarang ada venture yang bekerja lebih keras daripada dirinya. (Setelah waktu berlalu dan saya melihat lagi orang itu, tampaknya hasilnya tidak terlalu bagus.)
Ketika keadaan berubah dan saya mulai bertemu para founder untuk investasi, sudut pandang saya memang ikut berubah, tetapi teman-teman pintar yang matanya menyala dan bekerja seperti orang gila ternyata tidak selalu berhasil.
Saya jadi berpikir bahwa semua orang bekerja keras dengan caranya masing-masing, tetapi kesuksesan sangat banyak bergantung pada keberuntungan.
Sekarang saya tidak berniat lagi mendesak anak muda dengan mengatakan, 'Demi masa depanmu, bekerjalah keras seperti orang gila.'
Menurut saya, kalau penulis juga mengalami berkali-kali uang yang ia kumpulkan dengan susah payah di Amerika untuk diinvestasikan di Korea berujung gagal, insentif ekonominya untuk bekerja lebih keras daripada startup akan hilang, dan pikirannya pun akan berubah. Saya berharap usahanya berjalan baik.
Saya pikir, mengunggah tulisan yang cukup kontroversial seperti ini ke internet sambil dengan sembarangan menyebut orang lain 'malas' adalah tindakan yang sangat keliru.
Ini adalah argumen meritokratis dan elitis yang sangat khas seperti yang dikemukakan Michael Sandel dalam The Tyranny of Merit (saya juga menuliskan hal yang sama di komentar asli. Saya pertama kali melihatnya lewat sini).
Menganggap kerja keras dan rajin sebagai sebuah kebajikan adalah cara berpikir yang sudah ketinggalan zaman. Yang justru seharusnya lebih dianjurkan adalah bekerja secara efisien, produktif, cerdik, dan mampu menghasilkan performa terbaik, dengan bekerja lebih sedikit tetapi mendapatkan imbal hasil yang besar. Memang benar bahwa kemalasan bisa menyebabkan tersingkir, tetapi jika Anda mengira Amerika hanya bekerja keras, itu berarti Anda punya sudut pandang yang sangat sempit.
Sepertinya bukan karena para eksekutif level C tidak tahu situasi para karyawan, melainkan karena mereka berada dalam posisi yang membuat mereka tidak perlu peduli akan hal itu.
Daripada membahas mana yang terbaik antara Postgres dan sqlite,
lebih baik memikirkan mana yang lebih cocok untuk situasi kita di antara keduanya, bukan?
Karena yang terbaik akan berbeda tergantung situasinya.
Katanya, di Las Vegas akan ada In-N-Out empat lantai yang dibangun tahun ini....
Tiba-tiba saya jadi berpikir bahwa saya sama sekali tidak boleh jadi seperti tanaman sebelum sempat pergi ke sana.
Sepertinya saya pernah dengar ada yang mirip, yaitu Ozempic.
Di antara karya fiksi ilmiah yang pernah saya baca dulu, ada sinopsis yang mirip, tentang umat manusia di masyarakat yang berkembang luar biasa hingga tak ada lagi yang diinginkan, dan pada akhirnya mereka berubah menjadi tumbuhan.
Mungkin, kita yang makin lama makin pasif seperti ini pada akhirnya akan masuk dan tinggal di ruang budidaya dalam ruangan yang dikelola AI.
Kalau di Jepang atau Amerika, karena punya banyak uang lalu hidup santai sebagai pemilik gedung? Itu dipandang sebagai orang bodoh yang tidak berguna bagi masyarakat. Karena kerja itu sendiri dianggap sebagai kontribusi sosial, bahkan orang kaya pun harus tetap bekerja agar diakui, dan dari situ pula penghormatan sosial dijamin.
Menurut saya, pasar tenaga kerja di Korea bukan sedang menjadi tidak rajin, melainkan sedang kehilangan semangat. Properti mempercepat hal itu. Pandangan yang iri pada pemilik gedung pengangguran yang hidup santai membuat nilai kerja—yang sebenarnya menjadi kontribusi saya pada masyarakat—menjadi terasa hampa. Orang yang tenggelam dalam pekerjaannya pun tidak dihormati, baik di rumah maupun di masyarakat. Jadi orang memilih bekerja secukupnya saja lalu hidup dengan pintar berinvestasi. Tentu kompensasinya juga kurang memuaskan, tetapi itu bagian yang ditentukan pasar.
Menurut saya, sebaiknya menggunakan framework seperti Next.js atau Remix hanya ketika SEO penting dan memang membutuhkan SSR.
Khususnya untuk layanan seperti produk bisnis B2B atau back office, di mana SEO tidak terlalu penting, saya rasa perlu berhati-hati dalam mengadopsi Next.js. Alasannya, antarmuka dan kompleksitas yang dipaksakan oleh Next.js bisa menurunkan produktivitas pengembangan.
Secara pribadi, jika SEO tidak diperlukan, saya merasa Vite + React jauh lebih baik dari sisi produktivitas pengembangan dan fleksibilitas.
Bekerja lebih giat itu seharusnya berasal dari motivasi diri pekerja sendiri; kalau ini masalah yang bisa diselesaikan hanya dengan paksaan, maka semuanya akan terlalu mudah.
Apakah memang sekadar bekerja "keras"?
Saya rasa negara kita sedang menurun bukan karena masalah etos kerja, melainkan rasa tidak berdaya akibat tidak adanya imbalan karena para petinggi menggelapkannya semua.
Empati lahir dari pengalaman.
Saya rasa arah dan kepemimpinan jauh lebih penting.
Kalau muncul keyakinan bahwa bekerja lebih keras akan membawa hasil yang baik, siapa pun pasti akan bekerja keras. Seperti tulisan di tautan itu, para pemimpin teknologi di Amerika melakukannya dengan baik.
Tetapi kesalahpahaman di negara kita adalah para pemimpin (atau pemimpin itu sendiri) menganggap diri mereka setara dengan pemimpin teknologi Amerika, dan tidak memikirkan apa pun selain memaksakan arah mereka sendiri. Bonusnya, mereka sama sekali tidak pernah berpikir bahwa mereka bisa salah.
Sebagai contoh, di Samsung Electronics, setelah gagal memprediksi dan akhirnya merusak peluang HBM, para pemimpin tidak bertanggung jawab sama sekali, tetapi ketika bicara soal 52 jam kerja mereka malah mengajak orang untuk bekerja lebih keras. Kalau begitu, orang tidak punya pilihan selain berpikir bahwa bekerja sekeras apa pun tidak akan ada gunanya.
Karena banyak benchmark sudah berada pada kondisi jenuh, menurut saya wajar jika arahnya berfokus pada kegunaan atau halusinasi.
Saya tidak tahu tulisan ini dibuat setelah melewati berapa banyak orang, tetapi semua karyawan perusahaan besar yang saya temui pulang larut hingga dini hari dalam kondisi on-duty dan bahkan membawa pulang laptop mereka, jadi sangat disayangkan.
Terlepas dari itu, saya memang cenderung melihat produktivitas selalu berbanding lurus dengan jam kerja (bahkan untuk pekerjaan yang katanya sangat kreatif sekalipun), tetapi itu pun berlaku saat kompensasinya memadai. Baik kompensasi itu berupa motivasi intrinsik maupun motivasi material atau ekstrinsik.
Sepertinya tidak ada pekerja yang hidup dengan bekerja sekeras era Revolusi Industri, sampai-sampai tidak bisa tidur dengan layak. Apakah mereka mendapat kompensasi? Menurut saya, bekerja keras dan diberi imbalan adalah dua persoalan yang berbeda.
Di Twitter, begitu melihat judulnya saja saya langsung datang sambil berpikir, 'Bagaimana bisa tulisan seperti ini naik ke GeekNews?'
Setelah dibaca, memang ada bagian yang membuat saya bisa memahami pemikiran penulisnya.
Saat saya mendirikan venture dan bekerja 365 hari setahun pun, ada seorang kepala VC yang mengatakan jarang ada venture yang bekerja lebih keras daripada dirinya. (Setelah waktu berlalu dan saya melihat lagi orang itu, tampaknya hasilnya tidak terlalu bagus.)
Ketika keadaan berubah dan saya mulai bertemu para founder untuk investasi, sudut pandang saya memang ikut berubah, tetapi teman-teman pintar yang matanya menyala dan bekerja seperti orang gila ternyata tidak selalu berhasil.
Saya jadi berpikir bahwa semua orang bekerja keras dengan caranya masing-masing, tetapi kesuksesan sangat banyak bergantung pada keberuntungan.
Sekarang saya tidak berniat lagi mendesak anak muda dengan mengatakan, 'Demi masa depanmu, bekerjalah keras seperti orang gila.'
Menurut saya, kalau penulis juga mengalami berkali-kali uang yang ia kumpulkan dengan susah payah di Amerika untuk diinvestasikan di Korea berujung gagal, insentif ekonominya untuk bekerja lebih keras daripada startup akan hilang, dan pikirannya pun akan berubah. Saya berharap usahanya berjalan baik.
Saya pikir, mengunggah tulisan yang cukup kontroversial seperti ini ke internet sambil dengan sembarangan menyebut orang lain 'malas' adalah tindakan yang sangat keliru.
Ini adalah argumen meritokratis dan elitis yang sangat khas seperti yang dikemukakan Michael Sandel dalam The Tyranny of Merit (saya juga menuliskan hal yang sama di komentar asli. Saya pertama kali melihatnya lewat sini).
Menganggap kerja keras dan rajin sebagai sebuah kebajikan adalah cara berpikir yang sudah ketinggalan zaman. Yang justru seharusnya lebih dianjurkan adalah bekerja secara efisien, produktif, cerdik, dan mampu menghasilkan performa terbaik, dengan bekerja lebih sedikit tetapi mendapatkan imbal hasil yang besar. Memang benar bahwa kemalasan bisa menyebabkan tersingkir, tetapi jika Anda mengira Amerika hanya bekerja keras, itu berarti Anda punya sudut pandang yang sangat sempit.
Hah????
Sepertinya bukan karena para eksekutif level C tidak tahu situasi para karyawan, melainkan karena mereka berada dalam posisi yang membuat mereka tidak perlu peduli akan hal itu.
Daripada membahas mana yang terbaik antara Postgres dan sqlite,
lebih baik memikirkan mana yang lebih cocok untuk situasi kita di antara keduanya, bukan?
Karena yang terbaik akan berbeda tergantung situasinya.
Katanya, di Las Vegas akan ada In-N-Out empat lantai yang dibangun tahun ini....
Tiba-tiba saya jadi berpikir bahwa saya sama sekali tidak boleh jadi seperti tanaman sebelum sempat pergi ke sana.
Sepertinya saya pernah dengar ada yang mirip, yaitu Ozempic.
Di antara karya fiksi ilmiah yang pernah saya baca dulu, ada sinopsis yang mirip, tentang umat manusia di masyarakat yang berkembang luar biasa hingga tak ada lagi yang diinginkan, dan pada akhirnya mereka berubah menjadi tumbuhan.
Mungkin, kita yang makin lama makin pasif seperti ini pada akhirnya akan masuk dan tinggal di ruang budidaya dalam ruangan yang dikelola AI.
wkwkwk
Kalau di Jepang atau Amerika, karena punya banyak uang lalu hidup santai sebagai pemilik gedung? Itu dipandang sebagai orang bodoh yang tidak berguna bagi masyarakat. Karena kerja itu sendiri dianggap sebagai kontribusi sosial, bahkan orang kaya pun harus tetap bekerja agar diakui, dan dari situ pula penghormatan sosial dijamin.
Menurut saya, pasar tenaga kerja di Korea bukan sedang menjadi tidak rajin, melainkan sedang kehilangan semangat. Properti mempercepat hal itu. Pandangan yang iri pada pemilik gedung pengangguran yang hidup santai membuat nilai kerja—yang sebenarnya menjadi kontribusi saya pada masyarakat—menjadi terasa hampa. Orang yang tenggelam dalam pekerjaannya pun tidak dihormati, baik di rumah maupun di masyarakat. Jadi orang memilih bekerja secukupnya saja lalu hidup dengan pintar berinvestasi. Tentu kompensasinya juga kurang memuaskan, tetapi itu bagian yang ditentukan pasar.
Menurut saya, sebaiknya menggunakan framework seperti Next.js atau Remix hanya ketika SEO penting dan memang membutuhkan SSR.
Khususnya untuk layanan seperti produk bisnis B2B atau back office, di mana SEO tidak terlalu penting, saya rasa perlu berhati-hati dalam mengadopsi Next.js. Alasannya, antarmuka dan kompleksitas yang dipaksakan oleh Next.js bisa menurunkan produktivitas pengembangan.
Secara pribadi, jika SEO tidak diperlukan, saya merasa Vite + React jauh lebih baik dari sisi produktivitas pengembangan dan fleksibilitas.
Kalau tidak bekerja lebih keras (sambil mencatat tunggakan upah yang besarnya 7 kali AS dan 100 kali Jepang)
Bekerja lebih giat itu seharusnya berasal dari motivasi diri pekerja sendiri; kalau ini masalah yang bisa diselesaikan hanya dengan paksaan, maka semuanya akan terlalu mudah.