- Usaha kecil adalah motor utama penciptaan lapangan kerja, tetapi bisnis baru tidak banyak menciptakan pekerjaan seperti sebelumnya
- Selama masa pandemi, rata-rata jumlah karyawan di perusahaan baru turun tajam, mempercepat tren penurunan yang telah berlangsung selama beberapa dekade
- Perusahaan yang didirikan antara Maret 2020 hingga Maret 2021 mempekerjakan rata-rata 4,6 karyawan, turun dari 5,3 setahun sebelumnya
- Pada awal 2000-an, rata-rata jumlah karyawan adalah 5,8 orang, tetapi Covid-19 memicu penurunan yang lebih curam
- Covid-19 menciptakan peluang baru, dan orang-orang memiliki lebih banyak waktu serta prioritas yang berbeda
- Di beberapa perusahaan baru, perekrutan melambat karena hambatan terkait pandemi, sementara di perusahaan lain para wirausahawan memilih beroperasi dalam skala kecil demi keseimbangan kerja dan hidup
- Meningkatnya kerja jarak jauh, meluasnya gig economy, dan penyebaran alat perangkat lunak memungkinkan wirausahawan menjalankan bisnis dengan lebih sedikit karyawan
- Daniel Quinones kehilangan pekerjaannya di perusahaan besar pada akhir 2019 dan mulai bekerja sebagai kontraktor, tetapi ekonomi ditutup akibat Covid-19
- Pada Juni 2020 ia mendirikan Front Page Retail yang berbasis di Miami Beach untuk membantu produsen makanan dan minuman dalam merchandising dan demo di dalam toko
- Quinones merekrut karyawan penuh waktu pertamanya pada akhir 2021, karyawan keduanya pada April 2023, dan berencana merekrut dua orang lagi bulan ini, sambil juga bekerja sama dengan lebih dari 30 kontraktor independen
- Menurut analisis data pemerintah oleh The Wall Street Journal, kemunculan startup kecil terlihat konsisten di sebagian besar industri dan wilayah, baik di daerah pedesaan maupun perkotaan
- John Haltiwanger, profesor ekonomi di University of Maryland, mengatakan, "Jumlah perusahaan baru meningkat jauh lebih dramatis daripada jika hanya melihat jumlah pekerjaan yang diciptakan," dan, "Perusahaannya memang lebih banyak, tetapi ukurannya lebih kecil"
Memanfaatkan pekerja kontrak
- Slater McLean dan Jack Paley mendirikan peritel online Oliver Charles pada Februari 2020 dan menjual sweter pertama mereka pada September tahun itu
- Mereka adalah satu-satunya karyawan di perusahaan yang berbasis di San Francisco tersebut, dan berencana mempertahankannya untuk sementara waktu
- McLean mengatakan, "Dengan komposisi saat ini kami bisa memperbesar skala 4 hingga 5 kali lipat, dan bisa menambah beberapa kontraktor lagi di dalam maupun luar AS"
- Pada awalnya mereka berniat memulai bisnis dengan merekrut karyawan junior, tetapi melalui Twitter (kini X) dan jaringan wirausahawan, mereka menemukan bahwa menyusun tenaga kerja dari pekerja kontrak yang tersebar di seluruh dunia itu mudah
- Seorang freelancer berbasis di AS menulis posting blog untuk Oliver Charles, kontraktor di Filipina menangani pekerjaan lain, dan pabrik di Brooklyn merajut sweter sesuai pesanan yang masuk
- Kenan Fikri, mantan kepala riset di think tank Economic Innovation Group, mengatakan, "Karakter perusahaan sedang berubah," dan, "Perusahaan baru semakin sedikit hal yang perlu mereka lakukan sendiri"
- Nettie, penjual perlengkapan pickleball yang diluncurkan pada 2021, memiliki dua karyawan penuh waktu, tetapi setelah satu orang mendapatkan pekerjaan lain dan satu lagi tidak berjalan baik, pendirinya Catherine Baxter memutuskan untuk tidak menggantinya
- Baxter mengatakan, "Ini memungkinkan kami merespons secara fleksibel sesuai musim," dan, "Kami sengaja tetap lebih ramping agar tetap lincah." Ia bekerja dengan sekitar 10 kontraktor penuh waktu dan paruh waktu
- Robert Fairlie, profesor ekonomi di UCLA, mengatakan bahwa menjaga jumlah personel tetap sedikit dapat memudahkan startup beradaptasi dengan perubahan ekonomi
- Fairlie mengatakan, "Pada sebagian tahap pertumbuhan usaha kecil dan menengah, ini bisa sangat bernilai. Mereka memiliki fleksibilitas itu," tetapi juga, "Pada sebagian tahap pertumbuhan, hal ini akan merugikan mereka"
- Ia mengatakan pekerja kontrak cenderung kurang loyal dibanding karyawan penuh waktu, sementara karyawan penuh waktu lebih mungkin berkomitmen pada kesuksesan perusahaan dan berharap ikut menikmati manfaatnya
Kebangkitan startup
- Menurut Small Business Administration, usaha kecil telah dikenal menciptakan lebih dari 60% lapangan kerja baru bersih dari 1995 hingga 2023, dan sebagian besar pertumbuhan itu berasal dari sejumlah kecil perusahaan
- Data bulanan Biro Sensus hingga Juli menunjukkan aktivitas bisnis baru telah turun dari puncak awal pandemi tetapi tetap berada di level tinggi
- Data ini menangkap pengajuan ke IRS untuk employer identification number, tahap awal dalam memulai bisnis baru
- Nicholas Bloom, profesor ekonomi di Stanford University, mengatakan, "Peningkatan pembentukan usaha adalah kabar yang fantastis," dan, "Selama beberapa dekade kita khawatir soal menurunnya dinamisme ekonomi"
- Masih terlalu dini untuk mengetahui berapa banyak startup baru yang akan berkembang menjadi bisnis berkelanjutan, perusahaan mana yang akan gagal, dan perusahaan mana yang akan menjadi pemberi kerja utama
- Menurut Northwest Registered Agent, yang membantu para wirausahawan mendirikan bisnis, sekitar 60% perusahaan yang didirikan sejak 2021 masih aktif setelah satu tahun, dan 45% masih bertahan setelah dua tahun
- Ini merupakan perbaikan dibanding periode 2014 hingga 2018 ketika tingkat kegagalan meningkat
- Namun banyak dari perusahaan baru ini mengalami kesulitan
- Menurut survei Federal Reserve Banks, perusahaan yang didirikan selama pandemi lebih mungkin beroperasi dalam kondisi merugi dibanding para pendahulunya
- Mereka juga lebih mungkin melaporkan penurunan penjualan dan perekrutan selama 12 bulan terakhir
- Menurut analisis 2024 dari JPMorganChase Institute, perusahaan dengan pendapatan awal yang rendah kecil kemungkinannya mencapai penjualan lebih dari $1 juta dalam lima tahun pertama bisnisnya
- Kesulitan awal seperti ini dapat menghambat pertumbuhan jangka panjang
Memulai dalam skala kecil
- Ashlie Ordonez membuka studio waxing Bare Bar di pusat kota Denver pada Maret 2020 dengan mempekerjakan 3 karyawan dan berencana menambah 11 orang lagi dalam tiga tahun berikutnya
- Namun pandemi menunda pembukaannya selama dua bulan, dan bahkan setelah buka ia tidak bisa menerima pelanggan tanpa janji temu serta tidak bisa menawarkan setengah dari layanan yang direncanakan
- Ordonez memperkuat pemasaran dan membuat kit spa DIY
- Kampanye crowdfunding yang digerakkan pelanggan mengumpulkan $60.000, yang memungkinkan ia mempertahankan 2 karyawan selama 18 bulan
- Saat cadangan kas menipis, ia menyewakan booth kepada ahli kecantikan kulit lain untuk menutupi biaya sewa bulanan sebesar $6.400
- Ketika kontrak sewanya berakhir, Ordonez pindah ke ruang yang lebih kecil dengan sewa bulanan $830, menjadi satu-satunya karyawan, dan menawarkan rentang layanan yang lebih luas
- Ordonez mengatakan, "Tujuannya tetap sama, hanya skalanya yang mengecil," dan, "Mulailah sedikit lebih kecil, dan rekrut satu orang pada satu waktu." Ia juga mengatakan, "Saya jadi lebih cerdas, dan lebih lapar daripada sebelumnya"
- Inflasi dan kekurangan tenaga kerja juga menghambat pertumbuhan
- Michelle Harper membuka bisnis perawatan hewan peliharaan Little Rascals Dog Walking and Pet Sitting di Long Beach, California, pada Januari 2021, menghidupkan kembali bisnis tempat ia bekerja sampai pemiliknya memutuskan pensiun
- Harper memiliki 9 karyawan, tetapi merasa ia bisa mendapatkan cukup pekerjaan untuk mempekerjakan 15 orang
- Ia mengatakan, "Saya menerima 45 resume tetapi belum menemukan orang yang tepat," dan, "Setengahnya tidak datang ke wawancara, dan tidak ada yang menghubungi lagi"
- Menurut Gusto, penyedia payroll dan tunjangan untuk usaha kecil, perusahaan yang didirikan pada 2021 rata-rata menciptakan lebih sedikit pekerjaan di tahun kedua dibanding tahun pertama karena kekurangan tenaga kerja dan kenaikan harga
- Analisis Gusto menunjukkan bahwa perusahaan yang didirikan pada 2022, saat inflasi sangat tinggi, menghadapi kesulitan yang lebih besar
- Di sebagian besar industri, perusahaan yang didirikan pada 2022 merekrut lebih sedikit dan lebih sering gagal dibanding perusahaan yang dimulai setahun sebelumnya
- Liz Wilke, kepala ekonom Gusto, mengatakan, "Pemilik bisnis menjadi cukup eksperimental dan cukup cerdik dalam mencari cara melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit," dan, "Sangat mungkin kita sedang bergerak ke model dengan banyak perusahaan yang lebih kecil"
'Itu bukan impian kami'
- Sebagian wirausahawan memilih pertumbuhan yang lambat
- Helena Falangus Duffy memulai Pottery by Eleni dari garasi orang tuanya pada 2020, dan menarik minat terhadap karya buatannya melalui Instagram
- Suaminya, Daniel, keluar dari pekerjaannya pada 2021 dan mulai bekerja penuh waktu di perusahaan itu, yang juga menawarkan kelas keramik dan prosecco
- Bisnis yang berlokasi di Lynnwood, Washington, itu mempekerjakan 1 pekerja kontrak penuh waktu dan merekrut hingga 4 karyawan tambahan selama musim liburan
- Duffy mungkin akan menambah 1 hingga 2 karyawan tetap, tetapi ia berusaha menyeimbangkan membesarkan anak pertamanya yang lahir tahun ini dengan menjalankan bisnisnya
- Duffy mengatakan, "Kami menghasilkan cukup pendapatan untuk menghidupi keluarga kami," dan, "Impian kami bukan berekspansi dan punya gudang sendiri. Kami suka tetap kecil dan tidak bekerja sekeras dulu"
2 komentar
Ada sebuah toko roti yang dikelola orang Korea di San Diego, tempat saya tinggal.
Namanya 102 Scone, lokasinya di dekat UCSD, dan rasa rotinya luar biasa enak.
Tempat ini tampaknya benar-benar berfokus pada mahasiswa, jadi mereka hanya buka 4 hari seminggu, dan bahkan tidak buka saat akhir pekan. (9am-2pm, Sel-Sab) Jadi pekerja kantoran seperti saya benar-benar tidak punya kesempatan untuk mencobanya, hiks
Pokoknya, kalau bisa bekerja keras 4 hari pada hari kerja seperti ini lalu menghabiskan sisanya untuk riset produk, rasanya memulai usaha kecil juga bisa menjadi cara hidup yang cukup bagus.
Terima kasih atas konten yang bagus. Untuk artikel aslinya, silakan lihat https://archive.is/DEBW0.