1 poin oleh GN⁺ 2024-12-07 | 1 komentar | Bagikan ke WhatsApp

Kejatuhan Intel: kegagalan dewan direksi

  • Pengunduran diri Pat Gelsinger: Pat Gelsinger mundur dari posisi CEO Intel, dan ini dianggap sebagai pemecatan, bukan pengunduran diri. Ia adalah CEO yang paling kompeten secara teknis, tetapi masa jabatannya singkat.
  • Peran dewan direksi: Dewan direksi tidak puas dengan rencana Pat, terutama karena menuntut imbal hasil atas investasi besar-besaran. Pat ingin mendorong rencana IFS yang berani, tetapi hal ini memicu gesekan dengan dewan.
  • Komposisi dewan direksi: Dewan direksi Intel terdiri dari orang-orang yang minim pengalaman semikonduktor, dan banyak di antaranya bertanggung jawab atas masalah Intel. Dewan memiliki rencana untuk memecah perusahaan demi memaksimalkan nilai pemegang saham jangka pendek.
  • Kegagalan dewan direksi: Dewan kekurangan keahlian teknis dan tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan masalah Intel. Pemecatan Pat menjadi contoh ketidakmampuan dewan, dan dewan sedang membawa Intel ke arah yang salah.
  • Masa depan Intel: Intel telah menunjuk anggota dewan baru, tetapi ini mungkin langkah yang sudah terlambat. Masa depan Intel tidak pasti, dan kemungkinan pemecahan perusahaan mulai muncul.

1 komentar

 
GN⁺ 2024-12-07
Opini Hacker News
  • Andy Bryant memainkan peran penting di dewan Intel. Salah satu alasan Pat Gelsinger meninggalkan Intel adalah Andy Bryant

    • Andy Bryant menjabat sebagai ketua dewan sejak 2012, dan sebelumnya aktif sebagai wakil ketua
    • Strategi dan arah CEO Intel selama 10 tahun terakhir dapat dikaitkan dengan Andy Bryant
    • Ia secara langsung memilih semua CEO Intel setelah Paul Otellini
    • Pat Gelsinger beberapa kali diminta kembali sebagai CEO pada era Brian Krzanich, tetapi menolak
    • Setelah Andy Bryant mengumumkan pensiun pada awal 2020, disepakati bahwa Pat Gelsinger akan menggantikan Bob Swan sebagai CEO
    • Karena para pemegang saham ingin dividen tetap dipertahankan, Intel tidak bisa mengurangi dividen
    • Pada akhirnya, para pemegang saham atau Wall Street menjalankan perusahaan dengan membagi-bagi kursi dewan di antara mereka sendiri
  • Kurangnya keahlian teknis atau produk di dewan terlihat saat pengumuman pensiun mendadak Gelsinger

    • Dewan seharusnya menyetujui rencana Gelsinger, dan mereka seharusnya tahu apa yang mereka setujui
    • Gelsinger mungkin terlalu gegabah terhadap kondisi keuangan dan sentimen pasar
  • Setelah hampir 10 tahun menangani advisory M&A besar di Wall Street, ada pandangan bahwa investor aktivis memainkan peran mendasar di pasar modal

    • Mengejutkan bahwa para aktivis tidak menuntut pergantian dewan
    • Mungkin sudah terlambat untuk membalikkan Intel, atau mungkin ada aktivis yang perlahan mengakumulasi saham
  • Ada asumsi implisit bahwa karena Gelsinger kompeten secara teknis, ia akan menjadi CEO yang baik

    • Selama masa jabatannya, yang terdengar tentang Intel hanya cerita negatif
    • Insinyur yang baik tidak selalu menjadi manajer yang baik. Inti manajemen adalah mengidentifikasi talenta dan mempercayai mereka agar bisa bekerja dengan baik
  • Tanpa foundry, Intel tidak memberikan nilai strategis bagi Amerika Serikat

    • Saat ini Intel bergantung pada dukungan pajak
    • Ada rencana untuk menghapus foundry
  • Ini menekankan bahwa perusahaan besar seperti Intel bisa dilumpuhkan sepenuhnya oleh dewan

    • Hampir tidak ada anggota dewan yang memiliki pengalaman semikonduktor
  • Ada pertanyaan apakah Pat Gelsinger baik-baik saja

    • Gelsinger tiba-tiba mulai memposting ayat Alkitab di Twitter
  • James Goetz bergabung dengan dewan pada November 2019 sebagai partner di Sequoia

    • Ia punya pengalaman bekerja di dewan yang berfokus pada networking, dan memiliki gelar teknik elektro
    • Meski dikatakan tidak punya latar belakang teknis, sebenarnya ia punya latar belakang teknis
  • Kompleksitas masalah yang dihadapi Gelsinger tidak boleh diremehkan

    • Gelsinger berusaha menyelesaikan banyak masalah dan menanggung beban budaya organisasi
    • Kepemimpinan berikutnya memerlukan visi yang jelas dan positif tentang masa depan serta pemahaman atas perubahan sistemik di industri
  • Sulit memiliki pandangan yang tegas tentang keputusan ini hanya berdasarkan informasi yang tersedia saat ini

    • Ada kemajuan teknis, tetapi itu tidak berarti tanpa pelanggan IFS
    • CEO baru kemungkinan akan lebih baik dalam menangani masalah biaya dan menghapus produk yang tidak menunjukkan kemajuan