- Setelah sebelumnya mengajukan draf rahasia S-1 ke SEC pada April, Figma kini mempublikasikan dokumen pendaftaran Form S-1 untuk bertransformasi menjadi perusahaan publik
- IPO kali ini ditujukan untuk saham biasa Class A, dan perusahaan mengajukan ticker FIG untuk pencatatan di New York Stock Exchange
- Jumlah saham yang akan ditawarkan dan kisaran harganya masih belum ditentukan, dan penyelesaian, waktu, skala, serta syarat penawaran bergantung pada kondisi pasar
- Morgan Stanley, Goldman Sachs & Co. LLC, Allen & Company LLC, dan J.P. Morgan berpartisipasi sebagai joint lead book-running managers
- Form S-1 masih belum berlaku efektif, sehingga sebelum itu penjualan sekuritas atau penerimaan penawaran pembelian tidak dimungkinkan
Pengajuan pendaftaran IPO dan rencana pencatatan
- Figma mempublikasikan dokumen pendaftaran Form S-1 yang diajukan ke SEC sebagai bagian dari proses untuk menjadi perusahaan publik
- Sebelumnya pada April, perusahaan telah mengajukan draf rahasia S-1 ke SEC, dan publikasi kali ini merupakan tahap berikutnya dari proses penawaran umum perdana yang diusulkan
- IPO yang diusulkan mencakup saham biasa Class A milik Figma
- Perusahaan mengajukan pencatatan di New York Stock Exchange dengan simbol FIG
- Hal-hal yang masih belum dipastikan adalah sebagai berikut
- jumlah saham yang akan ditawarkan
- kisaran harga penawaran yang diusulkan
- apakah penawaran akan diselesaikan
- kapan penawaran akan diselesaikan
- skala dan syarat penawaran yang sebenarnya
Syarat penawaran dan pembatasan hukum
- Penawaran yang diusulkan dipengaruhi oleh kondisi pasar, dan tidak ada jaminan mengenai penyelesaian maupun waktunya
- Joint lead book-running managers adalah Morgan Stanley, Goldman Sachs & Co. LLC, Allen & Company LLC, dan J.P. Morgan
- BofA Securities, Wells Fargo Securities, dan RBC Capital Markets berpartisipasi sebagai book-running managers
- William Blair dan Wolfe | Nomura Alliance berpartisipasi sebagai co-managers
- Penawaran yang diusulkan hanya tersedia melalui prospektus
- Dokumen pendaftaran Form S-1 yang diajukan ke SEC masih belum berlaku efektif
- Sebelum berlaku efektif, sekuritas tersebut tidak dapat dijual
- Sebelum berlaku efektif, penawaran pembelian tidak dapat diterima
- Siaran pers ini bukan merupakan penawaran untuk menjual sekuritas maupun ajakan untuk membeli
- Figma didirikan pada 2012, dan telah berkembang dari alat desain menjadi platform terhubung berbasis AI yang membantu dari tahap ide hingga peluncuran produk
1 komentar
Komentar di Hacker News
Pengumumannya tidak menyertakan tautan ke prospektus Form S-1, tetapi dokumen publiknya bisa dilihat di https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1579878/000162828025...
Halaman metrik utama mencantumkan pendapatan 821 juta dolar AS selama 12 bulan terakhir, pertumbuhan pendapatan 46% dibanding tahun sebelumnya, margin laba operasional non-GAAP 18%, dan margin laba kotor 91%
Ini benar-benar kisah sukses yang luar biasa, dan rekayasa awal yang dipimpin co-founder Evan Wallace sudah setingkat legenda. Ada beberapa tulisan blog yang menguraikannya ditautkan di https://madebyevan.com/figma/
Untuk menjadikan editor Figma sebagai tool desain kelas atas di browser, mereka mengembangkan arsitektur hybrid C++/JavaScript: representasi dokumen dan area canvas menggunakan C++, sedangkan UI di sekitar canvas menggunakan JavaScript, lalu kemudian TypeScript + React
Dokumen Figma mirip dengan sesuatu yang juga bisa direpresentasikan dalam HTML, tetapi demi konsistensi lintas-browser dan performa, mereka melakukan rendering sendiri dan memakai WebGL untuk melewati sebagian besar pipeline rendering HTML browser
Ia juga membuat protokol sinkronisasi multiplayer Figma dan layanan kolaborasi real-time awalnya; awalnya ditulis dalam TypeScript, tetapi dipindahkan ke Rust demi performa dan stabilitas
Kalau kelancaran UI adalah pembeda sekaligus kartu namanya, ini adalah reminder bagus bahwa itu bukan optimasi prematur. Naluri bisnis yang membuat produk ini sukses besar di antara para pesaing yang memasukkan segala macam fitur juga tidak bisa diremehkan; ini tim yang membuat proyek seambisius ini bisa terjadi
Keunggulan sistem ini ada pada kemampuannya memungkinkan kolaborasi real-time, dan dibandingkan stack manajemen versi Sketch → Zeplin → Invision → Avocode yang dipakai organisasi desain besar saat itu, rasanya seperti penyelamat
Dibandingkan ekspektasi Adobe setelah mematikan Fireworks—bahwa orang cukup memakai Photoshop/Illustrator—ini sudah merupakan lompatan besar
Figma membuat handoff jauh lebih mudah, membuat manajemen versi sangat sederhana, dan sebagai pemimpin UX, sangat memperbaiki hidup saya. Saya masih ingat waktu itu kami merencanakan migrasi bersama beberapa perusahaan yang kini sudah menjadi raksasa
Semua orang tahu Sketch jauh lebih mulus karena memakai rendering bentuk native Mac OS, tetapi manfaat yang didapat jauh lebih besar daripada sedikit penurunan responsivitas
Pernyataan “Sketch gagal karena hanya untuk Mac” bukan inti masalahnya. Ini juga alasan yang sama mengapa satu generasi desainer UX/UI berhenti memakai Axure; kalau mau masuk lebih dalam, harus membahas Invision 7 dan Invision Studio juga
Bahkan sekarang, di codebase Figma masih ada bagian yang dulu ditulis Evan yang hampir tak seorang pun di perusahaan benar-benar memahaminya
Misalnya, ia memodifikasi shader yang dipakai secara internal untuk merender glyph font, dan setelah itu konon tidak ada yang berani menyentuhnya. Seorang engineer yang bekerja bertahun-tahun di bidang itu mengatakan ia buntu setelah mencoba memahaminya selama beberapa hari
Kebanyakan orang mungkin hanya akan membuat aplikasi Electron setengah matang lalu selesai, tetapi Figma melihat performa sebagai pembeda inti dan mendorongnya sampai akhir
[1] https://github.com/evanw/esbuild
[2] https://github.com/microsoft/typescript-go
Pada dasarnya ada klausul presiden seumur hidup
“Segera setelah penawaran ini selesai, dengan asumsi opsi over-allotment underwriter tidak dilaksanakan, Dylan Field, ketua dewan direksi, chief executive officer, dan presiden kami, akan memiliki atau mengendalikan sekitar % hak suara saham beredar, termasuk hak suara berdasarkan Wallace Proxy. Akibatnya, Field akan dapat mengendalikan hasil perkara yang memerlukan persetujuan pemegang saham, termasuk pemilihan direktur dan persetujuan transaksi perubahan kendali”
“Tabel di atas tidak mencerminkan perjanjian cloud hosting yang diperbarui dengan penyedia pihak ketiga yang ditandatangani pada 31 Mei 2025. Berdasarkan ketentuan kontrak yang tidak dapat dibatalkan, kami berkomitmen membeli layanan cloud hosting minimal 545 juta dolar AS selama lima tahun ke depan. Perjanjian yang diperbarui ini menggantikan perjanjian sebelumnya”
Itu berarti biaya AWS 300 ribu dolar AS per hari; penasaran berapa banyak yang mereka hemat dengan syarat “tidak dapat dibatalkan” itu
Selamat untuk tim Figma. Mereka memang sangat layak mendapatkannya. Saat pertama muncul, produknya benar-benar menarik, lalu dengan sangat cepat menjadi standar, dan alasannya juga jelas
Ketika ada kabar Adobe akan mengakuisisinya senilai 20 miliar dolar, saya sudah menganggap itu transaksi yang bagus bagi Adobe, bahkan sebelum melihat data keuangan yang mengesankan ini
Namun dalam beberapa tahun terakhir, antusiasme saya terhadap Figma agak mereda. Perubahan UI terasa membingungkan, dan fitur baru seperti Dev Mode atau variables terasa agak canggung. Ekosistem pluginnya juga merepotkan, dan melakukan hal-hal sederhana jadi terasa rumit
Saya tahu reaksi saya ini seperti “siapa yang memindahkan kejuku”, tapi saya penasaran apakah orang lain juga merasakan hal serupa
Saya mendesain produk SaaS yang kompleks, tetapi hal-hal dasar yang bisa dilakukan di CSS tidak bisa dilakukan di Figma. Misalnya, tabel pun semuanya hanya tiruan sehingga buruk sekali, dan begitu sedikit lebih kompleks daripada baris dan kolom flex, langsung terasa menjengkelkan
Separuh perdebatan handoff desainer/developer di industri saat ini berasal dari keterbatasan Figma dan sikap desainer maupun frontend developer yang enggan mempelajari HTML dan CSS
Untuk desain produk web dan aplikasi, kita membutuhkan alat seperti Blender. Alat yang kuat dan punya banyak fitur lanjutan sehingga kita tidak perlu tahu semuanya, tetapi bisa melakukan apa pun yang kita inginkan
Kita butuh sesuatu yang lebih dari sekadar alat menggambar persegi panjang yang cantik
Saya tidak tahu bagaimana para desainer melihatnya, tetapi sangat bagus ketika diagram Figma sesuai dengan library dan design system yang kami pakai. Tidak perlu menebak warna, tipografi, dan jarak, dan saat mengerjakan frontend bisa langsung menyalinnya ke CSS
Antarmukanya juga mulus dan cepat bahkan untuk developer yang tidak berorientasi pada desain
Tim desain kami membuat desain, lalu developer mengimplementasikan rancangan itu lewat Dev Mode. Di tim kami, Dev Mode sangat bagus
Apakah pola penggunaan seperti ini tidak umum?
Sudah sampai sejauh ini dari akuisisi Adobe yang nyaris menjadi bencana. Syukurlah Adobe tidak berhasil memadamkan Figma. Selamat, harus menyebutnya fig-mates mungkin?
Angka keuangan utama: tahun fiskal yang berakhir 31 Desember, dalam juta dolar, kecuali persentase
Selamat untuk tim Figma. Ini menjadi pelajaran bagus bagi orang-orang yang khawatir “ide saya sudah pernah dilakukan orang” atau “solusinya sudah ada”
Saya menulis hal ini dalam analisis transisi software, dan bagian terkait ada di sini: (https://blog.robenkleene.com/2023/06/19/software-transitions...)
Seperti yang dibahas pada bagian perpindahan dari Photoshop ke Sketch, ada faktor yang kurang diapresiasi dalam kesuksesan Sketch dan, sebagai kelanjutannya, Figma. Yaitu bahwa flat design mengubah kategori software desain dari software kreatif profesional menjadi sesuatu yang lebih dekat ke aplikasi office suite. Software presentasi seperti Google Slides adalah kerabat terdekatnya
Pada 2012, ketika pengerjaan Figma dimulai, office suite berbasis web sudah lama populer, dengan Google Docs yang telah diluncurkan pada 2006. Ini juga menjelaskan mengapa software kreatif lain tidak ikut berpindah ke web mengikuti Figma. Figma bukanlah yang membuka jalan pemindahan software kreatif profesional ke web; Sketch-lah yang telah mengubah software desain ke arah kategori office suite, yang memang sudah berhasil di web
Di industri penyuntingan media lain, software hampir tidak pernah mundur dari sisi fitur, jadi sampai sekarang pun sulit benar-benar merasakan bahwa hal ini benar-benar terjadi. Saya sering memakai analogi: seandainya dalam film tiba-tiba efek khusus tidak lagi dibutuhkan, seluruh pipeline produksi film yang ada akan perlu dievaluasi ulang
Dari berbagai petunjuk, Evan Wallace memiliki kemampuan dan bakat yang tidak dimiliki, dan kemungkinan besar tidak akan dimiliki, oleh mayoritas developer software. Alasan Figma bisa sukses di bidang ini adalah karena tim engineering-nya seperti Chicago Bulls era 90-an di dunia pengembangan software
Karena itu saya sangat senang dengan kesuksesan Figma. Figma bukan sukses karena “beruntung”, kebetulan berada di waktu yang tepat, atau jago marketing. Mereka sukses karena mampu membuat solusi teknis yang luar biasa untuk masalah yang tidak bisa dipecahkan oleh engineer dan tim yang lebih lemah
Fakta bahwa mereka IPO sekarang membuatnya tampak seolah mereka menilai diri berada di puncak gelombang dan lebih baik mencairkan nilai sebelum pertumbuhan mulai melambat
Saat AI penyunting gambar mulai naik, ada arus masuk pengguna yang besar, tetapi saya tidak yakin apakah mereka belum sebenarnya sudah mendapatkan sebagian besar pengguna baru yang masih mungkin masuk ke depan
Kita tidak tahu apakah mereka mencoba menggalang miliaran dolar di pasar privat seperti Databricks atau Stripe. Mungkin mereka sudah mencoba, atau mungkin mereka melihat potensi kenaikan dari IPO lebih besar
Mengingatkan pada kasus Linear. Jika fokus pada kesederhanaan, desain dengan opini yang jelas, dan performa maksimal yang dibangun lewat engineering hardcore, mereka bisa mengguncang para pemain kuat yang sudah ada
Kita juga tidak boleh melupakan bahwa Figma menekan Loveable agar tidak memakai istilah “dev mode” [1]
[1] https://techcrunch.com/2025/04/15/figma-sent-a-cease-and-des...