- Untuk meyakinkan karyawan kembali ke kantor, perusahaan perlu meningkatkan lingkungan kerja yang benar-benar terasa manfaatnya bagi karyawan, seperti kantor pribadi, bukan sekadar menuntut mereka datang bekerja
- “lazy girl jobs” merujuk pada pekerjaan yang sepenuhnya dilakukan secara remote dan memiliki tuntutan rendah terhadap waktu atau perhatian
- Pekerjaan seperti ini menarik dalam jangka pendek, tetapi pekerja remote mungkin kesulitan membangun keterampilan dan jaringan yang dapat mengarah ke pekerjaan yang lebih baik
- Saat resesi berikutnya datang, pekerja remote mungkin lebih terekspos pada risiko PHK
- Diskusi tentang kembali ke kantor seharusnya tidak hanya membahas apakah karyawan masuk kantor atau tidak, tetapi juga melihat apa yang diberikan kembali kepada karyawan dalam hal pembentukan karier dan lingkungan kerja
Kembali ke kantor dan kantor pribadi
- Berangkat dari kesadaran bahwa untuk membuat karyawan kembali ke kantor, perusahaan perlu menyediakan kantor pribadi bagi masing-masing karyawan
- Posisi kerja sepenuhnya remote mungkin menarik saat ini, tetapi dalam jangka panjang dapat merugikan pembentukan karier
Risiko karier yang ditinggalkan oleh “lazy girl jobs”
- “lazy girl jobs” berarti pekerjaan yang dilakukan sepenuhnya secara remote dan memiliki tuntutan rendah terhadap waktu atau perhatian pekerja
- Pekerjaan seperti ini jelas menarik dalam jangka pendek, tetapi pekerja remote mungkin tidak dapat membangun keterampilan dan koneksi yang cukup untuk mendapatkan pekerjaan yang lebih baik di kemudian hari
- Jika resesi berikutnya melanda, masih ada kemungkinan pekerja remote menghadapi risiko lebih tinggi untuk terkena PHK
1 komentar
Opini Hacker News
Orang yang suka bekerja dari rumah tidak akan ingin kembali kecuali kantor berjarak 5 menit berjalan kaki dari rumah
Mereka bisa saja dipaksa kembali, tetapi penghematan waktu dan biaya yang didapat dengan menghindari perjalanan pulang-pergi setiap hari sulit diimbangi hanya dengan kantor yang lebih bagus
Orang yang menyambut kembali ke kantor umumnya adalah mereka yang tidak suka bekerja dari rumah dan lebih menyukai lebih banyak kontak serta perubahan suasana; kantor yang bagus bisa menjadi perbaikan, tetapi tidak akan mengubah pandangan mereka sendiri tentang bekerja dari rumah
Para eksekutif, sekalipun pergi ke kantor, hanya menempuh 5 menit dengan mobil bersopir dari rumah kota atau rumah ketiga mereka di pusat kota, dan sebagian besar waktu sebenarnya mereka habiskan di mansion pinggiran kota atau rumah di danau, pantai, atau tempat ski
Para komuter Amerika berada dalam kondisi seperti katak yang direbus perlahan, makin terbiasa dengan perjalanan yang kian memburuk seiring bertambahnya usia, dan karena COVID memutus itu sekaligus, upaya untuk kembali seperti dulu tampaknya terasa menjijikkan bagi banyak orang
Sepanjang karier, saya pernah memakai kantor pribadi di beberapa tempat kerja, dan itu jauh lebih baik daripada kubikel atau kantor terbuka
Ruang yang benar-benar tenang dan bebas gangguan, sinyal apakah seseorang bisa diajak bicara hanya dari apakah pintunya terbuka atau tertutup, serta papan tulis pribadi yang terus dilihat sepanjang proyek dan berevolusi bersama diskusi—semua itu belum tergantikan oleh kerja jarak jauh atau ruang bersama
Pencahayaan juga bisa diatasi dengan membawa lampu sendiri untuk menyelesaikan masalah lampu neon, dan menyeduh kopi dengan cara yang diinginkan di ruang sendiri pada sore hari juga cukup menyegarkan
Meski begitu, saya yang sekarang mungkin tetap lebih memilih remote, tetapi dengan susunan seperti ini, mungkin cukup banyak orang yang tertarik, dan rumah bisa kembali sepenuhnya menjadi ruang tanpa pekerjaan
Seorang rekan berkata, “Awalnya alasan saya pindah dekat kantor adalah untuk mengurangi komuter; kalau sekarang tidak perlu melakukannya, kenapa harus komuter sedikit pun?” dan rekan lain berkata, “Kamu tahu betapa enaknya bisa menjalankan mesin cuci di sela-sela rapat?”
Menurut saya, kebijakan seperti perusahaan saya sekarang—kalau ingin ke kantor silakan, kalau tidak ingin juga tidak apa-apa—adalah yang paling akomodatif
Namun ada juga rekan-rekan yang kesulitan karena kurangnya interaksi dengan orang lain, dan mereka tampaknya sedikit demi sedikit kembali ke kantor semata-mata demi pergaulan sosial
Bahkan jika kantor tepat di sebelah rumah, saya tidak ingin pergi
Kantor itu dingin, seperti ruang steril, tidak merangsang secara mental, dan merupakan lingkungan yang terus terasa diawasi, jadi saya tidak ingin kembali lagi
Dengan susunan seperti itu saya mungkin bisa kembali ke kantor, tetapi saya sama sekali tidak akan bekerja di kantor berdenah terbuka
Joel Spolsky dulu beberapa kali menyampaikan inti yang sama: “Kantor pribadi dengan pintu yang bisa ditutup mutlak diperlukan dan bukan sesuatu yang bisa dinegosiasikan”
Tim data science pindah ke denah terbuka pada 2018, dan orang-orang yang perlu fokus mengerjakan proyek akhirnya bekerja dari rumah, bukan dari kantor
Suatu hari nanti, seseorang akan menyadari bahwa mengubah lingkungan fisik bisa meningkatkan produktivitas pekerja pengetahuan, lalu jauh melampaui pesaingnya
Saya bekerja di tim terdistribusi tanpa kontak tatap muka, dan meski saya suka perjalanan komuter itu sendiri walaupun tidak melihat rekan kerja, saya tidak suka ruang fisiknya
Di organisasi teknologi Wall Street, umum untuk secara langsung menangani SRE/L3, dan terus terang sampai pekerjaan L2/L1 juga
Semuanya masuk, mulai dari dukungan pelanggan seperti “Bagaimana cara melakukan ini?” dari pengguna bisnis hingga “server terbakar dan alert membanjir”
Sekalipun sudah ada giliran ala PagerDuty yang disepakati, di ruang terbuka, ketika melihat orang di sebelah kewalahan menghadapi pengguna yang sulit atau notifikasi menumpuk di inbox/Slack, semua orang ikut terseret atau terdistraksi
https://stackoverflow.blog/2015/01/16/why-we-still-believe-i...
Bukan berarti saya membenci semua tata letak terbuka
Kalau ruangannya hanya berisi 4–6 developer, tidak bercampur dengan fungsi lain seperti sales atau marketing, dan mejanya cukup besar serta agak berjauhan, itu bisa saja baik-baik saja
Developer umumnya memakai headphone dan tenggelam dalam pekerjaan, dan kadang rasa ada orang lain di sekitar meski tidak saling berinteraksi terasa cukup menyenangkan
Upaya untuk kembali ke model kantor lama seharusnya dihentikan sekarang
Karyawan sudah menyadari bahwa mereka bisa bekerja sama efektifnya dari rumah, dan tidak ingin membuang lebih dari 2 jam tanpa bayaran setiap hari hanya untuk pergi ke gedung perusahaan
Mereka juga tidak ingin menghabiskan lebih dari £10 sehari alih-alih memanfaatkan makanan dan minuman di kulkas rumah, dan tidak suka tekanan sosial yang membuat mereka terlihat seperti tidak ikut kegiatan tim jika tidak ikut kumpul-kumpul di pub, kafe, atau restoran setelah jam kerja
Manfaat kerja dari rumah melampaui individu hingga masyarakat dan lingkungan, sementara keuntungan datang ke kantor sangat sedikit
“Kolaborasi” yang digembar-gemborkan pendukung kantor hampir omong kosong; dengan teknologi saat ini, kita bisa berkolaborasi secara real time bahkan dengan orang di belahan bumi lain dari ruang kerja di rumah
“Pembelajaran” juga dibicarakan seolah pengetahuan tidak bisa ditransfer kecuali lewat cara napas rekan kerja menyentuh gendang telinga kita, dan itu tidak masuk akal
Dalam kasus terburuk, perlu mobil, asuransi, bahan bakar, dan biaya perawatan; bahkan dalam kasus terbaik pun harus membayar transportasi umum
Makan di luar setiap hari juga buruk bagi kesehatan
Berdasarkan pengalaman dan pendapat saya, tidak ada pilihan makan di luar yang sehat; yang ada hanya tingkat toksisitas yang berbeda
Kalau ingin mengatur pola makan dengan ketat, makan di luar setiap hari nyaris mustahil
Ditambah stres komuter, risiko di tempat kerja, risiko kecelakaan saat bepergian, hingga risiko penyakit menular, bekerja di kantor sebenarnya bisa dianggap merugikan kesehatan
Saya bekerja jarak jauh dan bahkan tidak punya kantor di dekat saya, tetapi saya ingin kembali ke kantor
Tempat kerja adalah tempat kita menghabiskan sebagian besar hidup, dan saya suka mengenal orang-orang yang bekerja bersama saya lewat makan siang atau kumpul setelah kerja
Kolaborasi jarak jauh kurang menyenangkan dibanding tatap muka karena banyak komunikasi nonverbal yang terlewat
Kalau hal seperti ini bukan selera Anda dan terdengar seperti neraka, tidak apa-apa, tetapi itu juga berarti saya tidak ingin bekerja dengan Anda
Kita bisa membaca ulang penjelasan yang padat, menginternalisasinya, dan merujuknya lagi nanti, jadi kerja dari rumah juga baik untuk pembelajaran
Kerja dari rumah adalah kondisi alami kita
Sekarang mereka juga harus menyadari bahwa 2–4 hari dari 5 hari kerja per minggu pada dasarnya sama seperti bekerja tanpa bayaran untuk pemerintah, perusahaan, dan kelas penguasa lewat berbagai pajak, inflasi, dan sebagainya
Masalah intinya bukan perusahaan, melainkan kelas bawah yang patuh; di era otomasi, kebanyakan orang seharusnya punya jauh lebih banyak waktu bebas dan lebih sedikit kerja, tetapi pada 2023 kita masih bekerja mati-matian dan berkomuter
Tempat kerja saya sebelumnya sekitar 2021 mencoba menuntut semua orang kembali ke kantor secepat mungkin, katanya untuk memperbaiki kantor yang selama puluhan tahun terasa seperti ladang kubikel
Saya langsung pindah ke perusahaan yang sudah beradaptasi dengan pendekatan remote-first, dan tidak pernah menoleh ke belakang
Waktu komuter berubah menjadi waktu olahraga dan memasak, dan seperti yang diduga, kondisi tubuh saya menjadi yang terbaik dalam hidup saya
Satu-satunya rekan kerja saya adalah pasangan sekaligus sahabat terbaik saya; saya bisa tinggal lebih dekat dengan keluarga di kota kecil yang tenang dan biaya hidupnya rendah, dan dampak saya terhadap karier serta perusahaan lebih besar daripada sebelumnya
Untuk meyakinkan saya bahwa berkomuter setiap hari, tinggal di tempat yang tidak saya inginkan, dan terjebak bersama orang-orang yang mungkin tidak saya sukai itu lebih baik daripada kondisi sekarang, tawarannya harus jauh lebih baik bahkan daripada lemari pakaian saya
Rasanya seperti satu lagi jalur sosialisasi dalam kehidupan dewasa muda modern sedang tertutup
Dulu katanya tempat terbaik untuk bertemu teman setelah kuliah adalah tempat kerja, tetapi kini di sebagian industri mungkin tidak ada rekan kerja sama sekali di daerah yang sama
Kalau tidak minum alkohol, di mana harus bertemu orang? Rasanya seperti harus berharap cocok dengan orang yang muncul sekali di suatu komunitas, atau bahkan menjadi sukarelawan supaya tidak terkurung di rumah sepanjang hari
Jika Anda berada di wilayah dengan biaya hidup rendah, Anda bisa menjajaki berbagai pekerjaan dari berbagai wilayah, dan karena tidak tinggal di Bay Area, gaji setingkat Bay Area juga bukan syarat untuk bertahan hidup
Sebaliknya, startup yang dulu tidak bisa bersaing dengan kompensasi level FANG akan mencoba merekrut talenta dengan harga diskon
Di rumah saya tidak bisa melakukan apa pun dengan benar, dan tanpa lingkungan kantor yang dingin, klinis, serta lengkap peralatannya, saya hampir tidak bisa fokus secara produktif
Saya tidak mengerti mengapa efek pasangan sama-sama bekerja hampir tidak pernah disebut
Tulisan seperti ini memperlakukan kerja dari rumah seolah terjadi dalam ruang hampa, dan menganggap perubahan dari remote ke kembali ke kantor sebagai hal sepele seperti menyalakan sakelar lampu
Mayoritas pasangan sekarang sama-sama bekerja, dan jika keduanya remote, mencari tempat tinggal menjadi jauh lebih sederhana
Upaya mencari titik tengah yang paling nyaman untuk kedua tempat kerja langsung hilang begitu pekerjaan salah satu pihak berubah, lalu harus kembali melakukan triangulasi tempat tinggal di antara dua kantor, sekolah, dan berbagai syarat lain
Kerja jarak jauh membuat seluruh masalah ini tidak relevan, dan kalau mau, kita bisa tinggal di tempat yang sama sepanjang karier
Manfaat tidak perlu komuter juga besar, tetapi menurut saya manfaat tidak perlu tercerabut dari akar lebih penting
Pindahan itu mengerikan
Tambahkan anak, sekolah, dan playdate ke dalamnya, maka kemungkinan harus pindah menjadi stres yang terasa bisa mengurangi umur
Manfaat yang didapat dari rumah itu ekstrem besarnya
Ada kantor lengkap, kamar mandi pribadi, tempat tidur pribadi, dapur pribadi, parkir garasi, keamanan aset, dan perjalanan ke tempat kerja 30 detik
Generasi pekerja kantoran berikutnya akan menginginkan sesuatu yang lebih baik dari ini; kalau tidak, itu tidak akan berhasil
Hanya saja, selama sangat lama kantor adalah tempat yang sulit untuk bekerja dan secara aktif tidak menyenangkan, dan sekarang semua orang mengingatnya lagi, atau pekerja muda baru pertama kali menyadarinya
Jadi wajar jika orang mengharapkan lingkungan yang lebih baik, dan bagian ini memang benar-benar harus berubah
Jika semua orang, meski kecil, punya kantor berpintu, itu akan sangat membantu menjadikan kantor tempat yang baik untuk bekerja
Saat kepala terasa seperti abu sisa terbakar, alih-alih duduk di meja menatap layar dan berdoa kepada dewa produktivitas agar otak kembali bekerja, kita bisa bangun, mengerjakan pekerjaan rumah, atau mengecek kotak surat sambil terkena sinar matahari
Itu bukan berarti semua orang akan kembali ke kantor, tetapi gagasan bahwa kita bisa menuntut apa saja hanya berlaku ketika pasar kerja kuat
Saat resesi, pilihannya hanya menerima bantuan sosial atau mengambil pekerjaan yang tersedia
Pemberi kerja memberi sesedikit mungkin selama mereka bisa lolos dengan itu
Beberapa pemberi kerja yang bersaing memperebutkan karyawan terbaik mungkin melakukannya, tetapi saya skeptis apakah pemberi kerja rata-rata akan begitu
Salah satu taktik bagus yang bisa dipelajari dalam negosiasi adalah bernegosiasi di beberapa front
Jika negosiasi gaji mulai alot, kita bisa beralih ke cuti atau jabatan, dan pihak pemberi kerja juga sama
Nilai karyawan tertentu pada saat tertentu bisa sangat tinggi dibandingkan alternatifnya, dan alternatif itu bisa berupa mengeluarkan biaya setara gaji selama 12 bulan tanpa mendapat manfaat apa pun
Posisi yang membutuhkan 12 bulan untuk rekrutmen, pelatihan, kegagalan, lalu rekrutmen ulang itu umum, dan sering juga seseorang yang bagus keluar dari tim lalu setelah 12 bulan pun belum bisa digantikan
Namun kenyataan seperti ini, di luar kompensasi eksekutif, jarang diterapkan dalam praktik; meski orang memahami biaya rekrutmen ulang dan sulitnya perekrutan, kenaikan nyata tetap berada di kisaran 10% atau 25%, bukan 300%
Saat ini kerja dari rumah adalah ruang negosiasi yang sangat tidak rasional, dan tak seorang pun sepenuhnya jujur tentang manfaat, biaya, dan risikonya
Kerja dari rumah adalah benefit yang membuat karyawan maupun pemberi kerja sama-sama tidak nyaman bernegosiasi secara terang-terangan seperti “kalau remote, saya bersedia dibayar lebih rendah”; di prioritas kedua pihak, posisinya setelah gaji, atau kadang bahkan di atas gaji
Berbeda dengan benefit utama lainnya, karyawan juga tahu siapa mendapatkan apa, dan saat ini semuanya bergantung pada daya tawar yang dipersepsikan
Salah satu efisiensi kerja dari rumah yang kurang dihargai adalah kemampuan menyesuaikan jam kerja dengan kapasitas nyata
Di kantor, tak terhitung berapa kali pada pukul 3 sore saya benar-benar kehabisan tenaga
Dengan tekad luar biasa, mungkin masih bisa memeras beberapa tetes produktivitas lagi, tetapi itu tidak sepadan; namun di kantor kita tidak bisa begitu saja “pulang”
Jadi kita mengecek email, melirik ke balik bahu, membuka Reddit atau, berani saya katakan, Hacker News, lalu membiarkan 90 menit terakhir berlalu sampai bisa berkata sudah memenuhi 8 jam
Baik saya maupun pemberi kerja tidak menginginkan 90 menit seperti itu, tetapi itu benar-benar terjadi dan mematahkan semangat semua orang
Di rumah, ada fleksibilitas yang jauh lebih besar untuk menyelaraskan waktu produktif dengan jam kerja
Ketika sebuah proyek masuk fase flow, terasa menyenangkan dan saya punya energi, saya benar-benar bisa memasukkan 10 jam; ketika slump pukul 3 sore datang, saya bisa memakai headphone dan masuk rapat lewat telepon, atau mendengarkan rekaman sambil mengerjakan pekerjaan rumah
Waktu berhenti kerja menjadi perhitungan yang kabur, campuran antara energi, produktivitas yang diperkirakan, permintaan atas waktu saya, dan keinginan sederhana untuk punya kehidupan di luar pekerjaan
Dalam kerja kantoran biasa, 4 jam fokus ini tersebar ke dalam 8 jam
Saya sudah mencapai kondisi ini, dan rasanya surealis ketika menyelesaikan pekerjaan sehari pada pagi hari lalu memakai seluruh sore untuk pekerjaan rumah, riset, dan waktu tak terstruktur untuk diri sendiri atau keluarga
Sisi penuh harapan dari pandemi adalah bahwa ini bisa menjadi langkah pertama menuju penghapusan sistem 40 jam seminggu
Sekarang orang membicarakan 4 hari kerja seminggu, tetapi itu pun masih terlalu banyak waktu yang dipersembahkan kepada pemberi kerja dan sebagian besar diisi omong kosong
Kita harus mendorong kerja 15–20 jam seminggu
Atau ya, jadilah bos untuk diri sendiri
Saya berharap kalimat “kalau ingin melihat karyawan bekerja, pasang dinding kaca” itu lelucon gelap
Sekitar separuh alasan saya lebih suka home office adalah karena tidak perlu terlihat produktif
Saya menyelesaikan pekerjaan dengan cara saya, dan jika atasan puas dengan hasilnya, tidak penting apakah cara itu ‘terlihat benar’ atau tidak
Dalam kepala mereka, yang mereka beli bukan hasil, melainkan waktu
Jika kita dengan cepat menghasilkan hasil yang diinginkan dalam 20 jam, bukan 40 jam, mereka menganggap 20 jam sisanya harus dipakai untuk melakukan pekerjaan lain lagi
Slogan “kalau punya waktu untuk bersandar, berarti punya waktu untuk membersihkan” seolah masuk ke dunia pekerja kantoran
Dalam kerja dari rumah, mereka tidak bisa melakukan micromanagement atau mengawasi waktu seketat di kantor, jadi mereka tidak tahu apakah Anda orang yang sangat efisien atau biasa saja
Yang mereka takutkan adalah kita “bermalas-malasan”, seperti mengerjakan pekerjaan rumah atau menonton TV pada waktu perusahaan setelah pekerjaan selesai
Hal pertama yang saya pelajari saat mulai bekerja juga adalah bahwa selalu lebih baik terlihat sedang melakukan sesuatu padahal tidak melakukan apa pun, daripada melakukan sesuatu tetapi terlihat tidak melakukan apa pun
Punya atasan remote yang sama sekali tidak peduli bagaimana kita menggunakan waktu selama hasil tercapai itu nyaris seperti berkah, tetapi sejauh ini tampaknya itu pengecualian
Kacanya bisa dipakai seperti whiteboard, dan fakta bahwa semua orang bisa melihat sedang ada rapat membuat orang hanya masuk ke ruang rapat kalau memang punya alasan sungguhan
Saya lulus pada musim semi 2020 dan mulai pekerjaan software penuh waktu pertama saya pada Agustus 2020, lalu sejak Februari 2023 mulai masuk kantor sekitar 4 hari seminggu.
Sebelumnya, selain magang pada 2019, saya hanya pernah ke kantor tepat dua kali.
Di kantor, ketika terhambat oleh suatu masalah dan hanya perlu berpikir, saya harus memandangi orang lain, atau mendengarkan percakapan dan suara mengetik.
Di rumah, saya bisa mengerjakan pekerjaan rumah sederhana seperti melipat cucian.
Makan siang di kantor pilihannya terbatas—membeli, membawa bekal, atau memilih dari yang disediakan perusahaan—dan juga butuh waktu persiapan.
Di rumah, saya bisa makan apa pun yang saya inginkan kapan saja, tanpa tekanan untuk duduk bersama orang lain atau mendengar komentar kenapa saya makan itu.
Di kantor, saya sering merasa lebih terisolasi daripada di rumah.
Saya melihat orang lain berlalu-lalang dan mengobrol, tetapi saya tidak mengenal orang di luar tim secara langsung, dan bahkan di dalam tim pun kolaborasinya sangat sedikit, jadi kalau tidak ada rapat saya hanya berbicara sekitar 15–20 menit sehari.
Di rumah saya memang sendirian, tetapi tidak harus menyaksikan orang lain aktif bersosialisasi.
Saya juga tidak suka percakapan dalam bahasa yang tidak saya pahami, dan monitor, kursi, serta pencahayaannya juga lebih buruk daripada di rumah. Lokasi kantor juga kurang bagus, sehingga perjalanan komuter dengan berjalan kaki pun tidak menyenangkan.
Secara keseluruhan, saya benar-benar menyukai dan menantikan hari kerja dari rumah.
Saya tidak ingin menanggung perjalanan komuter satu jam beserta biayanya hanya untuk duduk di kotak lain, dengan komunikasi yang hanya sedikit lebih baik.
Ini pasti sangat bergantung pada peran dan jenis pekerjaannya, tetapi sebagai software developer, menjadwalkan waktu tatap muka dan menangani hal-hal berprioritas rendah lewat pesan jauh lebih produktif daripada ketukan mendadak yang menuntut respons segera.
Saya juga tadinya ingin mengatakan hal yang sama.
Tidak ada perjalanan komuter adalah syarat yang tidak bisa dinegosiasikan bagi saya.
Namun saya sudah bekerja dari rumah jauh sebelum pandemi, dan bahkan ketika saya bekerja di kantor selama tepat 1 tahun dari total 20 tahun, karena itu kesempatan yang mungkin hanya datang sekali seumur hidup, saya menyewa kondominium di seberang jalan dari kantor.
Hidup terlalu singkat untuk menghabiskan 1–2 jam sehari menyetir.
Bukan karena saya membenci kegiatan menyetir itu sendiri, melainkan karena kondisi harus berbagi lalu lintas dan jalan membuat menyetir terasa sebagai salah satu aktivitas paling menegangkan dalam hidup.
Karena itu, saya yakin kerja dari rumah sangat mengurangi stres dan menambah waktu untuk benar-benar menikmati hidup, sehingga secara harfiah memperpanjang usia saya.
Saya tidak akan pernah menerima pekerjaan yang mengharuskan perjalanan komuter rutin, kecuali itu bersifat sementara dan dalam situasi yang sangat khusus.