Saya pernah memakai XE1, dan saat para pengguna me-fork proyek yang sudah dihentikan dukungannya oleh perusahaan pengembang lalu memulai proyek Rhymix, saya ingat betapa terkejutnya saya. Ternyata sudah 10 tahun berlalu.
Mereka juga tampaknya benar-benar memberi perhatian di xetown, sampai mem-forward tulisan yang diunggah di xetown ke situs Rhymix.
Saya mendukung kalian.
Sangat disayangkan bahwa Anda menganggap penurunan efisiensi sebagai kurangnya usaha. Kalau di sini bekerja lebih ‘giat’ lagi, selain mati karena kerja berlebihan, apa lagi yang akan tersisa?
Jika melihat kembali penilaian publik terhadap budaya perusahaan Coupang dan Toss, yang merupakan dua startup paling sukses dalam 10 tahun terakhir baik dari sisi skala maupun kinerja, ada beberapa bagian yang terasa bisa dipahami.
DNA kesuksesan Korea memang memiliki unsur ketekunan ala masyarakat agraris, tetapi di balik itu ada pengorbanan para pekerja dan masalah terkonsentrasinya kekayaan hanya pada segelintir manajer. Penulis mengatakan bahwa etos rajin dan tekun seperti ini telah hilang, tetapi di Korea modern hal itu memang sewajarnya ditinggalkan. Sebenarnya yang dibutuhkan adalah meritokrasi dengan kompensasi luar biasa seperti di industri startup Amerika Utara sebagai prasyaratnya, serta lingkungan kerja dengan tekanan dari rekan kerja yang tinggi; jadi agak disayangkan karena rasanya fokus tulisannya meleset.
Setelah menonton videonya... rasanya kalau data yang sama itu disajikan (atau diperankan) dengan cara yang berbeda, mungkin ulasannya juga akan berbeda. Lalu kalau kemudian mendapat penilaian yang berbeda dengan cara seperti itu, apakah itu juga bisa dianggap tidak masalah?
Sama seperti Half-Life dan Portal, saya sangat menyukai pengarahan yang dengan mulus memperkenalkan cara bermain maupun dunia game kepada pemain. Kalau Anda belum pernah mendengarkan komentar pengembang Portal 1, wajib coba sekali.
Anda membagikannya di sini karena setelah membaca tulisan ini Anda setuju dengan isi dan maksudnya, bukan?
Saya penasaran dari posisi seperti apa Anda, laeyoung, menyetujui tulisan ini.
Apakah Anda seorang pekerja yang terlibat langsung dalam litbang di bidang SW, atau bisnis lain berbasis teknologi mutakhir? Atau apakah Anda menjalankan perusahaan terkait secara langsung, atau berpartisipasi dengan memiliki saham?
Kalau memang keluarga startup itu, masuk akal. Bahkan kalau tidak disuruh pun, biasanya jadi begitu dengan sendirinya. Tapi kalau sampai diperas karena "dipekerjakan" oleh startup? Kalau begitu, yang mengalaminya memang bodoh.
Library yang direkomendasikan saat mengembangkan aplikasi dengan React per 2022
Sepertinya ini diperbarui setiap tahun, dan kali ini setelah 3 tahun. Akan bagus jika Anda membandingkannya.
Kalau total 60 jam per minggu termasuk perjalanan berangkat-pulang kerja serta waktu makan siang dan makan malam, ya masih masuk akal banget.
Kalau itu codebase Python, saya merekomendasikan memakai Gitingest - alat untuk mengubah repositori Git menjadi teks yang ramah AI.
Repomix - alat untuk mengubah codebase sendiri ke format yang ramah AI
Ini alat yang mirip, tetapi karena bahasa yang didukung dengan baik oleh keduanya berbeda, mereka saling merekomendasikan untuk memakai Gitingest untuk Python dan Repomix untuk Javascript.
Katanya harus kerja 60 jam demi memecat diri sendiri.... haha
Saya pernah memakai XE1, dan saat para pengguna me-
forkproyek yang sudah dihentikan dukungannya oleh perusahaan pengembang lalu memulai proyek Rhymix, saya ingat betapa terkejutnya saya. Ternyata sudah 10 tahun berlalu. Mereka juga tampaknya benar-benar memberi perhatian di xetown, sampai mem-forward tulisan yang diunggah di xetown ke situs Rhymix. Saya mendukung kalian.Sebelum pandemi, bagaimana sih semua orang pergi kerja ke kantor?? haha;
Sangat disayangkan bahwa Anda menganggap penurunan efisiensi sebagai kurangnya usaha. Kalau di sini bekerja lebih ‘giat’ lagi, selain mati karena kerja berlebihan, apa lagi yang akan tersisa?
Sepertinya ini iklan.. rasanya juga perlu ada fitur pelaporan
Jika melihat kembali penilaian publik terhadap budaya perusahaan Coupang dan Toss, yang merupakan dua startup paling sukses dalam 10 tahun terakhir baik dari sisi skala maupun kinerja, ada beberapa bagian yang terasa bisa dipahami.
DNA kesuksesan Korea memang memiliki unsur
ketekunan ala masyarakat agraris, tetapi di balik itu ada pengorbanan para pekerja dan masalah terkonsentrasinya kekayaan hanya pada segelintir manajer. Penulis mengatakan bahwa etos rajin dan tekun seperti ini telah hilang, tetapi di Korea modern hal itu memang sewajarnya ditinggalkan. Sebenarnya yang dibutuhkan adalah meritokrasi dengan kompensasi luar biasa seperti di industri startup Amerika Utara sebagai prasyaratnya, serta lingkungan kerja dengan tekanan dari rekan kerja yang tinggi; jadi agak disayangkan karena rasanya fokus tulisannya meleset.Saya jadi tahu tentang nuqs, terima kasih.
Sebenarnya tidak jauh berbeda dengan membaca dan menganalisis dokumen teks biasa..
Setelah menonton videonya... rasanya kalau data yang sama itu disajikan (atau diperankan) dengan cara yang berbeda, mungkin ulasannya juga akan berbeda. Lalu kalau kemudian mendapat penilaian yang berbeda dengan cara seperti itu, apakah itu juga bisa dianggap tidak masalah?
Sama seperti Half-Life dan Portal, saya sangat menyukai pengarahan yang dengan mulus memperkenalkan cara bermain maupun dunia game kepada pemain. Kalau Anda belum pernah mendengarkan komentar pengembang Portal 1, wajib coba sekali.
Anda membagikannya di sini karena setelah membaca tulisan ini Anda setuju dengan isi dan maksudnya, bukan?
Saya penasaran dari posisi seperti apa Anda, laeyoung, menyetujui tulisan ini.
Apakah Anda seorang pekerja yang terlibat langsung dalam litbang di bidang SW, atau bisnis lain berbasis teknologi mutakhir? Atau apakah Anda menjalankan perusahaan terkait secara langsung, atau berpartisipasi dengan memiliki saham?
https://slownews.kr/15615
Ini tulisan dari sekitar 10 tahun lalu, seberapa banyak realitas telah berubah?
https://youtu.be/PN3YakYISso?si=h7AplyV-Ve2mvOaf
Sepertinya library yang berjalan tanpa GPU masih ada gunanya untuk saat ini.
Katanya disuruh bekerja dengan rasa memiliki, tapi yang didapat cuma diperlakukan seperti bawahan wkwk
Kalau memang keluarga startup itu, masuk akal. Bahkan kalau tidak disuruh pun, biasanya jadi begitu dengan sendirinya. Tapi kalau sampai diperas karena "dipekerjakan" oleh startup? Kalau begitu, yang mengalaminya memang bodoh.